«Людей любить надо». Как управлять производством, когда ты новенький

Владимир Красноярский оказался в казахстанской алюминиевой отрасли без долгой адаптации и без скидок на статус новичка. За короткое время ему пришлось разобраться не только в специфике местных бокситов, но и в куда более сложной материи – людях. Этот разговор о том, почему алюминий – лёгкий металл, а управление – тяжёлая работа, и как выстраивать работу там, где до тебя уже всё «давно работает».

Владимир Красноярский оказался в казахстанской алюминиевой отрасли без долгой адаптации и без скидок на статус новичка. За короткое время ему пришлось разобраться не только в специфике местных бокситов, но и в куда более сложной материи – людях. Этот разговор о том, почему алюминий – лёгкий металл, а управление – тяжёлая работа, и как выстраивать работу там, где до тебя уже всё «давно работает».

Смотреть полную версию