Рекомендации, которые можно не выполнять: почему в медицине крайними остаются врач и пациент

На ком лежит ответственность за провалы в медицине Фото © Турар Казангапов

В казахстанской медицине нужно выстроить систему, в которой каждый уровень здравоохранения, каждый участник, начиная от пациента и заканчивая министром, будет нести чёткую и персональную ответственность. Об этом в колонке для TengriHealth рассуждает эксперт в сфере защиты прав пациентов с сахарным диабетом Руслан Закиев.

В казахстанской медицине нужно выстроить систему, в которой каждый уровень здравоохранения, каждый участник, начиная от пациента и заканчивая министром, будет нести чёткую и персональную ответственность. Об этом в колонке для TengriHealth рассуждает эксперт в сфере защиты прав пациентов с сахарным диабетом Руслан Закиев.

Для большинства казахстанцев проблемы системы здравоохранения становятся реальностью лишь тогда, когда болезнь касается лично их или близких. И хотя в подобных ситуациях ответственность чаще лежит не на самом Минздраве, а на региональных чиновниках, управляющих здравоохранением на местах, в общественном сознании "крайним" неизменно оказываются министр здравоохранения и его ведомство.

Почему так происходит? И действительно ли граждане ошибаются в своих оценках или, по сути, они правы? Давайте разберёмся.

Защищать врачей не только от пациентов

Именно недоверие к системе здравоохранения и ощущение людей, что они остаются один на один со своей бедой, формирует в обществе всё более высокое эмоциональное напряжение. Неудивительно, что иногда оно прорывается наружу.

В последнее время широкий общественный резонанс вызвало ужесточение ответственности за насилие в отношении медицинских работников. Поводом стали реальные трагические случаи, которые невозможно игнорировать. Лично я убеждён, что повышенная защита должна распространяться не только на врачей, но и на других специалистов, исполняющих профессиональные обязанности.

Тем не менее я считаю принятое решение оправданным: общество обязано защищать медиков — тех самых людей, которым многие, включая меня, обязаны жизнью. Но только ли от агрессивных пациентов нужно защищать врачей?

Рекомендовано, но обязательно к исполнению

Деятельность медицинских работников, которых мы встречаем в поликлиниках, жёстко регламентирована. Медучреждения должны соблюдать многочисленные стандарты и правила оказания помощи — нормативные правовые акты, обязательные к исполнению.

Кроме них, для самих врачей предусмотрены клинические протоколы диагностики и лечения различных заболеваний. Но в соответствии с кодексом "О здоровье народа и системе здравоохранения" они носят только рекомендательный характер. И здесь возникает парадокс.

Стандарты обязательны, а клинические протоколы — всего лишь рекомендации. Однако если происходит так называемый медицинский инцидент — то есть здоровью пациента в больнице причиняют вред или, не дай бог, он умирает — именно несоблюдение "рекомендательного" протокола нередко становится основанием для уголовного преследования врача. В итоге данная юридическая неопределённость бьёт прежде всего по медицинским работникам.

Давайте определимся с ответственностью

Что можно было бы изменить в этой, по моему мнению, несправедливой конструкции?

Первым логичным шагом было бы законодательно переопределить статус клинических протоколов и связать с ними режим ответственности.

Если государство фактически рассматривает протоколы как обязательный ориентир, это должно быть прямо отражено в кодексе о здоровье и подзаконных актах: соблюдение утверждённого клинического протокола должно презюмировать добросовестность врача и освобождать его от уголовной ответственности, за исключением случаев грубой небрежности или умысла.

Руслан Закиев. Фото из личного архива

Если же протоколы по-прежнему считаются рекомендацией, их несоблюдение не может быть основанием для обвинения — без анализа условий, оснащения, нагрузки и реальных возможностей врача.

Спрашивать не только с врача

Также необходим второй шаг, способный изменить правила игры и перераспределить ответственность внутри самой системы здравоохранения. Сегодня в фокус попадает только отдельный врач, тогда как за утверждение стандартов и протоколов, их своевременный пересмотр, реалистичность требований, обеспечение лекарствами и оборудованием отвечают совсем другие должностные лица.

Нужен прозрачный механизм, где при каждом инциденте оцениваются не только действия конкретного врача, но и решения администрации учреждения, местных управлений здравоохранения и профильных департаментов Минздрава.

Без этого любая, даже самая подробная регламентация будет превращаться в инструмент давления на тех, кто стоит на передовой, а не на тех, кто реально принимает системные решения.

Противоречия при закупе лекарств

Ещё одним примером правовой неопределённости является работа формулярной комиссии Минздрава.

Справка: формулярная комиссия Минздрава — консультативно-совещательный орган, который занимается разработкой и обновлением формулярного перечня лекарственных средств. На его основании происходит закуп медикаментов, в том числе для бесплатного обеспечения пациентов.

Кодекс о здоровье народа закрепляет формулярную систему, в которую входят:

  • Казахстанский национальный лекарственный формуляр (КНФ),
  • перечни амбулаторного лекарственного обеспечения,
  • а также перечни закупа у единого дистрибьютора СК-"Фармация".

Все эти документы составляются на основании решений формулярной комиссии.

При этом официально цель комиссии — выработка рекомендаций по обеспечению населения лекарствами. То есть формально это не обязательные нормы, а именно рекомендации. Но на практике всё иначе.

Если открыть, например, правила формирования перечня закупа лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ГОБМП и ОСМС, мы увидим: без решения формулярной комиссии закуп просто не проводится.

Другими словами, "рекомендация" де-факто становится обязательным условием. И здесь снова возникает правовая коллизия, чрезвычайно удобная чиновникам, в особенности департамента лекарственной политики Минздрава.

Когда им нужно, рекомендации комиссии можно годами не исполнять. Когда выгодно — рекомендацию принимают к исполнению мгновенно. И ответственность за это, как правило, никто не несёт.

Разрыв между протоколами и реальностью

При этом система выглядит прозрачной. Протоколы заседаний публикуются в открытом доступе, решения можно увидеть на сайте Казахстанского национального лекарственного формуляра. Однако для пациента эта прозрачность зачастую ничего не меняет. Он может прочитать, что препарат рекомендован к применению, но это совершенно не гарантирует его фактического появления в аптеке при поликлинике.

Я считаю, что именно это самое важное влияние решений чиновников на обычных людей. Пациентам и их семьям не важны формуляры и протоколы. Их волнует предельно простой вопрос: будет завтра лекарство или нет?

Когда решение принято, но закуп не проведён, человек остаётся без терапии, переходит на менее эффективные препараты или вынужден покупать лекарства за свой счёт.

Так система перекладывает ответственность и финансовую нагрузку на плечи самих пациентов и их родственников. Особенно жёстко это отражается на людях с хроническими заболеваниями и на родителях детей, которым лечение требуется постоянно.

Что можно изменить в этой ситуации?

Минимум три шага:

1. Статус решений формулярной комиссии должен быть юридически синхронизирован с реальной практикой.

Нужна обязательная цепочка: решение — срок — закуп — отчёт об исполнении. С конкретными ответственными лицами на каждом этапе.

2. Необходимо ввести понятие "клинической значимости задержки".

Если задержка закупа приводит к ухудшению состояния пациентов или повышает риск осложнений, такое промедление должно рассматриваться как управленческая неэффективность с персональной ответственностью.

3. Пациентам и врачам нужен реальный механизм обратной связи.

Он позволит при отсутствии препарата не просто пожаловаться "в никуда", а отследить, на каком уровне произошел сбой: комиссия, закуп, логистика или региональное управление.

Сегодня для большинства людей это непрозрачный лабиринт, где невозможно найти конечную точку ответственности.

Пока же мы имеем парадоксальную ситуацию: документы открыты, протоколы публикуются, но для конкретного пациента всё это не гарантирует самого главного — своевременного и стабильного доступа к лечению. А значит, формальная прозрачность не превращается в реальную защищённость граждан.

Тревога, неопределённость и провалы системы

Сегодня казахстанские врачи работают под постоянным давлением юридической неопределённости. Пациенты живут в тревоге, не зная, будет ли завтра доступно лечение. А чиновники продолжают оперировать словом "рекомендация" как универсальным оправданием за любые провалы системы.

В результате мы имеем то, о чём шла речь выше:

  • ответственность размыта,
  • правила трактуются избирательно,
  • последствия решений почти никогда не носят персональный характер.

Поэтому главная задача любой реформы совсем не в том, чтобы принять ещё один документ.

Необходимо выстроить такую систему, в которой каждый уровень здравоохранения будет нести чёткую и персональную ответственность в пределах своих полномочий:

  • Пациент — за выполнение рекомендаций врача.
  • Врач — за соблюдение клинического протокола и качество помощи.
  • Администрация медицинской организации — за условия работы, оснащение и укомплектованность.
  • Региональные органы — за организацию доступности услуг и лекарственного обеспечения.
  • Министерство — за стратегические решения, стандарты и своевременное обновление нормативной базы.
И если на каком-то этапе цепочка рвётся, должно быть видно и понятно, кто именно за это отвечает и какие управленческие последствия последуют.

Только при такой логике недоверие и напряжение, накопленные в обществе, начнут снижаться. Пока же "рекомендации" остаются ширмой вместо механизма ответственности, любые реформы рискуют забуксовать, а пациенты и врачи продолжат оставаться один на один с проблемами системы.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора

Об авторе. Руслан Закиев — основатель и директор общественного фонда "Диабетический родительский комитет", эксперт в сфере защиты прав пациентов с сахарным диабетом. Более десяти лет занимается адвокацией интересов семей, воспитывающих детей с диабетом, развитием пациентских сообществ и продвижением современных технологий в диабетологии. Работал президентом Диабетической ассоциации Республики Казахстан.

Читайте также:

Парадокс казахстанского здравоохранения: выпускников много, а врачей не хватает

Таблетки — не панацея: что на самом деле значит жить с хроническим диагнозом

“Есть деньги лечись, нет – не болей“: об ответственности за здоровье

Реклама
Реклама
Tengrinews
Вопрос от редакции
Что вы об этом думаете?
Отправить
Комментарии проходят модерацию редакцией
Показать комментарии

Реклама
Реклама