В казахстанской медицине нужно выстроить систему, в которой каждый уровень здравоохранения, каждый участник, начиная от пациента и заканчивая министром, будет нести чёткую и персональную ответственность. Об этом в колонке для TengriHealth рассуждает эксперт в сфере защиты прав пациентов с сахарным диабетом Руслан Закиев.
Для большинства казахстанцев проблемы системы здравоохранения становятся реальностью лишь тогда, когда болезнь касается лично их или близких. И хотя в подобных ситуациях ответственность чаще лежит не на самом Минздраве, а на региональных чиновниках, управляющих здравоохранением на местах, в общественном сознании "крайним" неизменно оказываются министр здравоохранения и его ведомство.
Почему так происходит? И действительно ли граждане ошибаются в своих оценках или, по сути, они правы? Давайте разберёмся.
Защищать врачей не только от пациентов
Именно недоверие к системе здравоохранения и ощущение людей, что они остаются один на один со своей бедой, формирует в обществе всё более высокое эмоциональное напряжение. Неудивительно, что иногда оно прорывается наружу.
В последнее время широкий общественный резонанс вызвало ужесточение ответственности за насилие в отношении медицинских работников. Поводом стали реальные трагические случаи, которые невозможно игнорировать. Лично я убеждён, что повышенная защита должна распространяться не только на врачей, но и на других специалистов, исполняющих профессиональные обязанности.
Тем не менее я считаю принятое решение оправданным: общество обязано защищать медиков — тех самых людей, которым многие, включая меня, обязаны жизнью. Но только ли от агрессивных пациентов нужно защищать врачей?
Рекомендовано, но обязательно к исполнению
Деятельность медицинских работников, которых мы встречаем в поликлиниках, жёстко регламентирована. Медучреждения должны соблюдать многочисленные стандарты и правила оказания помощи — нормативные правовые акты, обязательные к исполнению.
Кроме них, для самих врачей предусмотрены клинические протоколы диагностики и лечения различных заболеваний. Но в соответствии с кодексом "О здоровье народа и системе здравоохранения" они носят только рекомендательный характер. И здесь возникает парадокс.
Стандарты обязательны, а клинические протоколы — всего лишь рекомендации. Однако если происходит так называемый медицинский инцидент — то есть здоровью пациента в больнице причиняют вред или, не дай бог, он умирает — именно несоблюдение "рекомендательного" протокола нередко становится основанием для уголовного преследования врача. В итоге данная юридическая неопределённость бьёт прежде всего по медицинским работникам.
Давайте определимся с ответственностью
Что можно было бы изменить в этой, по моему мнению, несправедливой конструкции?
Если государство фактически рассматривает протоколы как обязательный ориентир, это должно быть прямо отражено в кодексе о здоровье и подзаконных актах: соблюдение утверждённого клинического протокола должно презюмировать добросовестность врача и освобождать его от уголовной ответственности, за исключением случаев грубой небрежности или умысла.
Если же протоколы по-прежнему считаются рекомендацией, их несоблюдение не может быть основанием для обвинения — без анализа условий, оснащения, нагрузки и реальных возможностей врача.
Спрашивать не только с врача
Также необходим второй шаг, способный изменить правила игры и перераспределить ответственность внутри самой системы здравоохранения. Сегодня в фокус попадает только отдельный врач, тогда как за утверждение стандартов и протоколов, их своевременный пересмотр, реалистичность требований, обеспечение лекарствами и оборудованием отвечают совсем другие должностные лица.
Без этого любая, даже самая подробная регламентация будет превращаться в инструмент давления на тех, кто стоит на передовой, а не на тех, кто реально принимает системные решения.
Противоречия при закупе лекарств
Ещё одним примером правовой неопределённости является работа формулярной комиссии Минздрава.
Кодекс о здоровье народа закрепляет формулярную систему, в которую входят:
- Казахстанский национальный лекарственный формуляр (КНФ),
- перечни амбулаторного лекарственного обеспечения,
- а также перечни закупа у единого дистрибьютора СК-"Фармация".
Все эти документы составляются на основании решений формулярной комиссии.
Если открыть, например, правила формирования перечня закупа лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ГОБМП и ОСМС, мы увидим: без решения формулярной комиссии закуп просто не проводится.
Другими словами, "рекомендация" де-факто становится обязательным условием. И здесь снова возникает правовая коллизия, чрезвычайно удобная чиновникам, в особенности департамента лекарственной политики Минздрава.
Разрыв между протоколами и реальностью
При этом система выглядит прозрачной. Протоколы заседаний публикуются в открытом доступе, решения можно увидеть на сайте Казахстанского национального лекарственного формуляра. Однако для пациента эта прозрачность зачастую ничего не меняет. Он может прочитать, что препарат рекомендован к применению, но это совершенно не гарантирует его фактического появления в аптеке при поликлинике.
Когда решение принято, но закуп не проведён, человек остаётся без терапии, переходит на менее эффективные препараты или вынужден покупать лекарства за свой счёт.
Так система перекладывает ответственность и финансовую нагрузку на плечи самих пациентов и их родственников. Особенно жёстко это отражается на людях с хроническими заболеваниями и на родителях детей, которым лечение требуется постоянно.
Что можно изменить в этой ситуации?
Минимум три шага:
1. Статус решений формулярной комиссии должен быть юридически синхронизирован с реальной практикой.
Нужна обязательная цепочка: решение — срок — закуп — отчёт об исполнении. С конкретными ответственными лицами на каждом этапе.
2. Необходимо ввести понятие "клинической значимости задержки".
Если задержка закупа приводит к ухудшению состояния пациентов или повышает риск осложнений, такое промедление должно рассматриваться как управленческая неэффективность с персональной ответственностью.
3. Пациентам и врачам нужен реальный механизм обратной связи.
Он позволит при отсутствии препарата не просто пожаловаться "в никуда", а отследить, на каком уровне произошел сбой: комиссия, закуп, логистика или региональное управление.
Сегодня для большинства людей это непрозрачный лабиринт, где невозможно найти конечную точку ответственности.
Тревога, неопределённость и провалы системы
Сегодня казахстанские врачи работают под постоянным давлением юридической неопределённости. Пациенты живут в тревоге, не зная, будет ли завтра доступно лечение. А чиновники продолжают оперировать словом "рекомендация" как универсальным оправданием за любые провалы системы.
В результате мы имеем то, о чём шла речь выше:
- ответственность размыта,
- правила трактуются избирательно,
- последствия решений почти никогда не носят персональный характер.
Поэтому главная задача любой реформы совсем не в том, чтобы принять ещё один документ.
Необходимо выстроить такую систему, в которой каждый уровень здравоохранения будет нести чёткую и персональную ответственность в пределах своих полномочий:
- Пациент — за выполнение рекомендаций врача.
- Врач — за соблюдение клинического протокола и качество помощи.
- Администрация медицинской организации — за условия работы, оснащение и укомплектованность.
- Региональные органы — за организацию доступности услуг и лекарственного обеспечения.
- Министерство — за стратегические решения, стандарты и своевременное обновление нормативной базы.
Только при такой логике недоверие и напряжение, накопленные в обществе, начнут снижаться. Пока же "рекомендации" остаются ширмой вместо механизма ответственности, любые реформы рискуют забуксовать, а пациенты и врачи продолжат оставаться один на один с проблемами системы.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
Читайте также:
Парадокс казахстанского здравоохранения: выпускников много, а врачей не хватает
Таблетки — не панацея: что на самом деле значит жить с хроническим диагнозом
“Есть деньги лечись, нет – не болей“: об ответственности за здоровье