Чем занимается экс-глава Администрации Президента. Интервью с Асетом Исекешевым

2019 год выдался для Асета Исекешева насыщенным. Экс-аким столицы начал его на посту руководителя Администрации Президента, в этой должности встретил 19 марта, а затем перешел в Фонд Первого Президента – Елбасы (ФПП) на позицию исполнительного директора. В интервью Tengrinews.kz Асет Исекешев рассказал о проектах фонда, работе с Нурсултаном Назарбаевым и возвращении в социальные сети.

– Асет Орентаевич, то, чем вы сейчас занимаетесь, это госслужба или политика?

– Это общественная деятельность. Причем не менее интересная, чем прежняя работа на госслужбе. Тут и общение с молодежью, и работа над разными социальными программами. Это работа не только интересна мне, она еще и нужная и важная.

– И чем же занимается Фонд Первого Президента?

– ФПП - один из самых крупных в стране некоммерческих частных фондов. Он был создан почти 20 лет назад для поддержки социальных, гуманитарных и образовательных проектов и инициатив. Акцент - работа с талантливой молодежью и поддержка детей с особыми потребностями.

Ежегодно проходит около сотни различных мероприятий. Фонд оказывает помощь в реализации гуманитарных и просветительских проектов. За последние 10 лет лауреатами фонда стали 258 человек, и это только представители творческой и научной интеллигенции. Более 600 студентов стали нашими стипендиатами. При фонде функционируют советы по науке, культуре и IT. Каждый год более 80 лучших студентов Казахстана получают именные стипендии Фонда Елбасы. Более 100 поэтов и писателей со всей страны ежегодно участвуют в литературном конкурсе "Алтын тобылғы". В прошлом году был выпущен первый сборник произведений. Вторую книгу планируем выпустить в следующем году. Кроме того, мы проводим благотворительные акции, детские паралимпийские игры, чемпионаты по робототехнике, конкурсы для стартаперов.

Миссия фонда продолжает главное направление политики Елбасы – развитие человеческого капитала, в первую очередь молодежи.

– Сообщалось о двух новых инициативах Елбасы. В чем их суть?

– Первая – "Қамқорлық". Она направлена на поддержку маленьких казахстанцев с особыми потребностями, страдающих заболеваниями нервной системы и опорно-двигательного аппарата, с врожденными пороками развития. Мы их называем "маленькие герои", сильные духом люди. Наша задача - максимально обеспечить детей необходимой помощью, дать возможность для инклюзивного образования и социальной реабилитации. Мы работаем в тесном контакте с акиматами, профильными министерствами и НПО.

На первом этапе будут открыты восемь реабилитационных центров и 16 ресурсных кабинетов поддержки инклюзии в регионах с наибольшей потребностью. Это Костанайская, Восточно-Казахстанская, Западно-Казахстанская, Туркестанская, Алматинская, Акмолинская и Атырауская области.

Чтобы ускорить запуск проекта, мы использовали действующие больницы, поликлиники и школы. Сейчас идет ремонт, закуп оборудования. Но самое главное – совместно с национальным реабилитационным центром готовятся необходимые специалисты и отработка методик.

Каждый центр сможет принимать в год до 600 детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, центральной нервной системы. Комплексная реабилитация будет проходить абсолютно бесплатно. Мы признательны и благодарны нашим партнерам, а также правительству за поддержку этого проекта.

– А вторая инициатива?

– Вторая – это "Eл Yміті", направленная на поддержку талантливых детей и молодежи по всей стране. Вы сами видите, как быстро меняется мир. Искусственный интеллект, Big Data, биотехнологии, машинное обучение - все это меняет наш образ жизни.

Это большие вызовы времени, в том числе для каждого молодого казахстанца. Найти свое место в жизни, определить свои способности, раскрыть в полной мере свои таланты.

Вопросы человеческого капитала являются самыми важными для страны. Поэтому Елбасы всегда уделял и уделяет особое внимание этому вопросу, и Президент Касым-Жомарт Токаев тоже одним из ключевых приоритетов определил поддержку молодежи и развитие системы образования. В современных условиях это серьезный вызов не только для государства. Нужно подключаться всему обществу, интеллигенции, бизнес-сообществу, НПО. Поэтому Фонд Елбасы взялся за реализацию системной инициативы "Eл Yміті", которая будет поддерживать и дополнять государственные программы.

– И как идет эта работа?

– Международные исследования в образовании показывают, что традиционная система оценивания знаний не всегда точно позволяет выявлять способности школьников, особенно для новых профессий или отраслей, которые только формируются. На базе современных наработок наши специалисты в партнерстве с ведущими зарубежными и казахстанскими компаниями разрабатывают такие инструменты диагностики. Главная задача – чтобы каждый казахстанский школьник мог бесплатно пройти тестирование, определить свои способности и склонности и целенаправленно двигаться к будущей профессии.

Идет разработка программ поддержки победителей олимпиад, педагогов, студентов и школьников. То есть будет разработана комплексная система мотивации.

В ближайших планах запуск на базе "Дарын" региональных центров выявления и поддержки талантов, которые будут вести работу на местах. Эту работу мы проводим при активной поддержке правительства.

Следующий этап – это различные программы по развитию способностей, специальные образовательные программы, программы поддержки молодых профессионалов, студентов, сельских победителей олимпиад и педагогов и многие другие.

В особом фокусе внимания самородки из аулов. Казахи говорят: "Бұлақ көрсең, көзін аш". В наших селах очень много талантливых детей. Нужно раскрывать их способности. К примеру, мы будем активно поддерживать проведение национального интеллектуального турнира "Мың бала". Его цель не столько в оценке знаний, а сколько в определении способностей к обучению.

Этот проект охватит около 300 тысяч учеников 4-5-х классов сельских школ. По его итогам тысяче лучших учеников будет дана возможность дальнейшего обучения в школах для одаренных детей "Дарын". Для них будут организованы специальные тренинги, открыта онлайн-школа.

– Получается такой социальный лифт?

– Да, безусловно, создается система социальных лифтов. И меня в данном случае искренне радует, что таких лифтов появляется все больше. Помочь талантам найти свою дорогу - это общая задача для всего общества, и мы очень тесно и плодотворно сотрудничаем также с различными НПО и бизнесменами, которые очень много времени и средств уделяют поддержке детей и молодежи.

Каждый ребенок потенциально обладает способностями, в этом не может быть сомнений, просто талант нужно и важно не только раскрыть, но и всемерно развивать, чтобы в будущем наши дети стали высококвалифицированными специалистами и нашли дело своей жизни. Это очень важно сейчас – в условиях быстро меняющегося характера рынка труда и компетенций.

– Помогут ли подобные проекты сократить утечку мозгов из Казахстана?

– Конечно, и государство, и общество заинтересованы, чтобы утечки мозгов не было. Это глобальная тенденция и повсеместное явление, касающееся не только Казахстана.

Утечку мозгов, с учетом глобализации, сейчас все чаще называют "круговоротом мозгов". Современная молодежь стала мобильной, мир стал более открытым, и каждый старается найти лучшее для себя место - город или страну.

В прошлом месяце The Economist посвятил теме миграции специальный отчет How migration makes the world brainier ("Как миграция делает мир умнее"), так что вопросы управления миграционными тенденциями актуальны для всех стран. По данным ОЭСР, в Казахстане уровень эмиграции составляет 2,3 человека на 1000, а в Германии 10,7 человек на 1000, в Норвегии 5 человек на 1000, что также подтверждает, что в эпоху глобализации миграция – это неизбежная составляющая. Основной вызов для стран - сделать страну привлекательной для приезда квалифицированных специалистов.

Во многих странах молодежь уезжает учиться за границу. Правительства прекрасно понимают этот тренд и считают его вполне естественным. Но при этом они системно и методично создают все необходимые условия, чтобы люди возвращались на родину. Конечно, это зависит от множества факторов и условий. И таких качественных проектов и программ по созданию условий и возможностей для самореализации должно быть много.

Поэтому проекты, подобные "Eл Yміті", нужны именно для того, чтобы наша молодежь видела четкую перспективу своего развития в собственной стране.

– Вы снова начали писать в Facebook. Скучали по соцсети?

– Мое отсутствие в Facebook было вынужденным из-за специфики руководства Администрацией Президента. А для фонда, напротив, важно как можно больше рассказывать о своих инициативах. С одной стороны, мы хотим сообщить каждой семье о наших программах, о новых возможностях. С другой стороны - важно привлечь к реализации инициатив ФПП профессионалов, как из Казахстана, так и из-за рубежа.

Поэтому в Facebook я теперь буду появляться регулярно, не только для того, чтобы рассказывать о нашей работе, но и для получения обратной связи. Работа в столичном акимате научила меня тому, что двигать публичные процессы и инициативы можно только в постоянном контакте с аудиторией.

– В период вашего "молчания" вас продолжали тегать в Facebook?

– Да, и это очень приятно и важно для меня. Ведь я давно перестал использовать Facebook для, скажем так, "сбора заявок". Так было только на первом этапе. Потом на этой базе был сформирован системный проект iKomek. С ним необходимость "тегать акима" исчезла.

Насколько мне известно, с начала этого года в iKomek уже зафиксировано больше миллиона обращений. То есть теперь горожане точно знают, куда обратиться с той или иной проблемой.

Но это лишь верхушка айсберга. iKomek показал, как много в городе неравнодушных людей. Они готовы регулярно сообщать не только о своих проблемах, но и обо всех недоработках, с которыми они сталкиваются. На них, без преувеличения, держится развитие города.

– Пресс-служба Елбасы появилась в Instagram. Вы не планируете последовать примеру?

– Действительно, Instagram набирает популярность, его пользователи – это как раз представители нашей целевой группы. Поэтому недавно я открыл аккаунт: a.issekeshev.

ФПП занимается не только реализацией проектов, но и прикладными исследованиями. То есть мне есть чем поделиться с пользователями Instagram, есть что рассказать. Например, о том, какие профессии будут востребованы в будущем, как нужно выбирать специальность, как меняется мировая экономика и что нужно делать, чтобы быть актуальным на рынке труда через 10-20 лет.

– 19 марта 2019 года (в этот день Нурсултан Назарбаев объявил о сложении полномочий) для вас историческая дата?

– Конечно, историческая.

– Расскажите, как вы готовились к этому. Было волнительно?

- Все в Администрации Президента работали в обычном режиме. Шла работа по ключевым программам Администрации. В том числе по подготовке ряда мероприятий, по запуску Года молодежи, в рамках которого Нурсултаном Абишевичем был выдвинут ряд новых инициатив. Словом, обычный режим госаппарата.

– Какой сейчас у вас рабочий график?

– Мой день начинается со спорта в 7 утра, потом завтрак и работа. Кстати, заметил, что сейчас много молодежи занимается спортом. Это хорошо. Так как здоровье зависит не только от больниц и экологии, но и от правильного образа жизни: правильное питание, спорт. Это элементарные вещи, которые позволяют человеку продлить жизнь. Сейчас много различных марафонов, соревнований. Это радует. Меньше стали распивать спиртные напитки и курить.

– Есть ли время на чтение?

– Книги сопровождают меня всю жизнь. Много внимания всегда уделял исторической и образовательной литературе. С юных лет люблю наших классиков - Мухтара Ауэзова, Ильяса Есенберлина, Бауыржана Момышулы. Много читал зарубежной литературы.

– Из современных?

– Сейчас очень много новых веяний, которые мне интересны: искусственный интеллект, Big Data, урбанистика, креативные индустрии. Знания стремительно устаревают, а поиски новых решений актуальны всегда. Поэтому из современных мне интересно читать авторов, пишущих на темы развития общества, инноваций. Например, есть хорошая книга "Эмоциональный интеллект" Дэниела Гоулмана. Многие наши книголюбы, уверен, читали "Черного лебедя" Нассима Талеба. Порекомендовал бы еще "Гении и аутсайдеры" Малкольма Гладуэлла.

Кстати, очень полезен и трактат мыслителя аль-Фараби "О взглядах жителей добродетельного города". Актуальности этот труд не потерял, напротив, он очень модерновый и в полной мере соответствует духу нашего времени, даже в чем-то его опережает. Добродетельный город в концепции аль-Фараби – это "духовная общность людей, общество взаимопомощи, высшего интеллектуального совершенства".

Безусловно, читаю политическую публицистику. Много интересных книг зарубежных авторов. Очень интересна книга Елбасы "Эра независимости". Его личная характеристика этапов строительства суверенного государства с момента его основания, механизмов принятия решений в ответ на все вызовы времени за все годы независимости Казахстана.

– Гуляете по городу? Какие места вам больше всего нравятся в столице?

– Город рос и развивался на моих глазах. В новую столицу Казахстана я переехал еще в 1998 году, в 26 лет, когда работал ведущим специалистом Агентства по стратегическому планированию и реформам.

Люблю гулять по набережной Есиля. Мне в этом плане повезло: три моих последних места работы находились близко от реки. Люблю Центральный парк, он очень хороший. Нравится, как преобразился парк "Жетісу". Ну и, конечно, Ботанический сад.

Приятно видеть много иностранных туристов. Кажется, путешествие в Нур-Султан вошло в образ жизни и наших соотечественников. За очень короткий срок столица стала новой точкой притяжения для казахстанцев со всех концов республики. И здесь теперь все: Батыс, Шығыс, Оңтүстiк, Солтүстiк.

Беседовала Ботагоз Айтжанова