Реформировать КСК предлагают в Казахстане

Реформировать КСК предлагают в Казахстане Фото Марат Абилов©

Реформировать КСК предлагают в Казахстане, передает корреспондент Tengrinews.kz. "Я не призываю одномоментно ликвидировать все КСК. Есть предложение - поэтапно, постепенно, по желанию самих жителей реорганизовывать, реформировать КСК в другие организационно-правовые формы", - сказал председатель правления ОЮЛ "Национальная палата ЖКХ и строительства Казахстана" Толеутай Рахимбеков, озвучивая на конференции в Астане Концепцию управления и эксплуатации многоквартирного жилищного фонда. Он рассказал, что сегодня в стране 160 285 многоквартирных жилых домов, которые управляются 8 788 КСК. То есть, на один орган управления приходится в среднем 18-20 многоквартирных домов или около 330 квартир, в которых проживают около 1000 жителей. "Это означает, что зачастую собираемых с жильцов средств, хватает только на выплату заработной платы работникам КСК, и только крупные КСК могут планировать и вести работу по содержанию многоквартирных жилых домов. Для сравнения, в Польше на один орган управления приходятся дома с общим количеством проживающих 60-70 тысяч жителей. Например, в городе Щецин с численностью 470 тысяч жителей всего 8 управляющих компаний, в полуторамиллионной Варшаве всего 18 органов управления, а в 800-тысячной Астане только КСК - 301 единица", - сообщил Рахимбеков. При этом он отмечает, что на определенном промежутке времени КСК свою миссию выполнили. "На своих плечах, практически в одиночку они вынесли весь груз проблем жилищного фонда. Подавляющее большинство руководителей и сотрудников КСК добросовестно выполняют свою работу. И за это мы должны быть им благодарны", - говорит глава Нацпалаты ЖКХ и строительства. В тоже время он заявляет, что кооперативы собственников квартир не соответствует требованиям сегодняшнего дня. "Поэтому мы предлагаем внедрить систему управляющих компаний в организационно-правовой форме товариществ с ограниченной ответственностью", - добавил он и отметил, что действующее законодательство позволяет это сделать. В первое время, отметил Рахимбеков, управляющие компании в форме ТОО могут быть созданы акиматами с их долей в уставном капитале менее 50 процентов. Остальная доля может быть представлена местным бизнесом из числа предпринимателей, специализирующихся на оказании сервисных услуг, - ремонтно-строительные работы, замена инженерных коммуникаций, клининг. "Расходы на содержание самой компании (зарплата, налоги, аренда помещений, канцтовары, транспорт) не должны превышать 15-20 процентов от общей суммы собранных с жителей денег на эксплуатационные расходы. А 80-85 процентов сборов должны направляться на содержание дома", - сказал он. Он также считает, что к руководителям и ведущим специалистам управляющих компаний должны предъявляться определенные квалификационные требования по образованию, опыту работы, они должны проходить периодически курсы повышения квалификации с последующей аттестацией. Сама деятельность по управлению должна лицензироваться, отметил глава Нацпалаты.

Реформировать КСК предлагают в Казахстане, передает корреспондент Tengrinews.kz."Я не призываю одномоментно ликвидировать все КСК. Есть предложение - поэтапно, постепенно, по желанию самих жителей реорганизовывать, реформировать КСК в другие организационно-правовые формы", - сказал председатель правления ОЮЛ "Национальная палата ЖКХ и строительства Казахстана" Толеутай Рахимбеков, озвучивая на конференции в Астане Концепцию управления и эксплуатации многоквартирного жилищного фонда.Он рассказал, что сегодня в стране 160 285 многоквартирных жилых домов, которые управляются 8 788 КСК. То есть, на один орган управления приходится в среднем 18-20 многоквартирных домов или около 330 квартир, в которых проживают около 1000 жителей. "Это означает, что зачастую собираемых с жильцов средств, хватает только на выплату заработной платы работникам КСК, и только крупные КСК могут планировать и вести работу по содержанию многоквартирных жилых домов. Для сравнения, в Польше на один орган управления приходятся дома с общим количеством проживающих 60-70 тысяч жителей. Например, в городе Щецин с численностью 470 тысяч жителей всего 8 управляющих компаний, в полуторамиллионной Варшаве всего 18 органов управления, а в 800-тысячной Астане только КСК - 301 единица", - сообщил Рахимбеков.При этом он отмечает, что на определенном промежутке времени КСК свою миссию выполнили. "На своих плечах, практически в одиночку они вынесли весь груз проблем жилищного фонда. Подавляющее большинство руководителей и сотрудников КСК добросовестно выполняют свою работу. И за это мы должны быть им благодарны", - говорит глава Нацпалаты ЖКХ и строительства.В тоже время он заявляет, что кооперативы собственников квартир не соответствует требованиям сегодняшнего дня."Поэтому мы предлагаем внедрить систему управляющих компаний в организационно-правовой форме товариществ с ограниченной ответственностью", - добавил он и отметил, что действующее законодательство позволяет это сделать.В первое время, отметил Рахимбеков, управляющие компании в форме ТОО могут быть созданы акиматами с их долей в уставном капитале менее 50 процентов. Остальная доля может быть представлена местным бизнесом из числа предпринимателей, специализирующихся на оказании сервисных услуг, - ремонтно-строительные работы, замена инженерных коммуникаций, клининг. "Расходы на содержание самой компании (зарплата, налоги, аренда помещений, канцтовары, транспорт) не должны превышать 15-20 процентов от общей суммы собранных с жителей денег на эксплуатационные расходы. А 80-85 процентов сборов должны направляться на содержание дома", - сказал он.Он также считает, что к руководителям и ведущим специалистам управляющих компаний должны предъявляться определенные квалификационные требования по образованию, опыту работы, они должны проходить периодически курсы повышения квалификации с последующей аттестацией. Сама деятельность по управлению должна лицензироваться, отметил глава Нацпалаты.
Реклама
Реклама
Tengrinews
Вопрос от редакции
Что вы об этом думаете?
Отправить
Комментарии проходят модерацию редакцией
Показать комментарии

Реклама
Реклама