GR Kazakhstan – автор комментариев на Tengrinews.kz :interval

Правительство в регионе Чуйской долине должно срочно организовать экономическую зону для фарминдустрии. Эту партию если не запрещено международным конвенциям конвертировать в легальные доходы. Чем уничтожать такой колосальный финансовый ресурс можно гуманно использовать с выгодой.

У Казахтелекома и QazaqGAZ акционер точно сменится, а вот КТЖ не привлекателен. Разве что продать за копейки. Все бизнес-единицы реализованные КТЖ не преуспели. Простой пример Камкор-Локомотив. Ценность предлагаемых активов КТЖ не существенна, поскольку менеджмент всегда был не эффективным. Флагманы КТЖ -субъекты экспресс логистики не надежны. По завершению войны и завершение санкции трафик исякнет. Серъезной клиентуры нет. Капексы очень дорогие, один бюджет раздутого персонала менеджмента шокирует. Плюс ко всему нужно не забывать об колосальных финансовых обязательствах, обслуживание которых обходится чрезмерно дорого. Холдинг СК на самом деле сателит статистики. Кураторы по КТЖ оторваны от реальности, не способны погрузиться в бездну несоответствии и к результативмному менеджменту.

Рыночную экономику можно понять, только погрузившись в нее. Как человек он может быть замечательным, но как специалист он просто не знаком с реальным рынком, не знает кто, чем дышит. Реальности ему никак не приснится. Человек практически не выходил из Налоговой, нет Практики ни в Акиматах, ни в частных организациях. Багаж знаний сугубо Казахстанский, т.е. нет ни мирового нетворкинга, ни бенчмаркинга. Обобщая скажу, что такой специалист будет лишь экспериментировать с покосившимся забором, а нам нужен капитальный, новый, эффективный, крепкий и адаптивный забор (НацЭкономику). Капитал не работает, большой сегмент бизнеса в тени, малоэффективная программа поддержки, затухание экономики, дефицит торгового баланса, нездоровость экономики, недоразвитость финансового рынка, низкий прирост ресурсов для бизнеса (индустриальных и торговых площадей), низкая инвестиционная привлекательность, незащищенность инвестиций и т.д. Перечислять хронические болячки можно долго и скучно.

Очень грамотно описано в какой именной пятой точке находится наша ойкономика. И скорее не Секе виноват, а отсутствие у нас кадровых принципов. Я говорю про профессиональную привязку. Проще говоря педагог не должен лечить, а быть занят просветлением. В каждой сфере должен быть институт, профессура отрасли. Тогда и только тогда из этой элиты будет выходить лидер-руководитель отрасли. И политика будет, и стратегия. А так, случайные порывы, временных людей.