10 марта 2023 | 19:03

"Алтыналмас": 30 лет создавая золотые возможности

Созданная как республиканский промышленный гигант и в начале своей истории объединявшая все золотодобывающие предприятия Казахстана компания "Алтыналмас" прошла долгий тернистый путь от монополии до почти банкротства. После 15 лет сложного восстановления, поиска инвестиций, финансовых рисков, поиска и внедрения лучших технологий сегодня это один из крупнейших производителей золота в стране, тренд-сеттер в отрасли, крупнейший налогоплательщик в Акмолинской области, надежный социальный партнер для коллектива и регионов присутствия.

Созданная как республиканский промышленный гигант и в начале своей истории объединявшая все золотодобывающие предприятия Казахстана компания "Алтыналмас" прошла долгий тернистый путь от монополии до почти банкротства. После 15 лет сложного восстановления, поиска инвестиций, финансовых рисков, поиска и внедрения лучших технологий сегодня это один из крупнейших производителей золота в стране, тренд-сеттер в отрасли, крупнейший налогоплательщик в Акмолинской области, надежный социальный партнер для коллектива и регионов присутствия.

Ровесник тенге

Вот уже три десятка лет вклад в укрепление национальной экономики Казахстана вносит золотодобывающая компания АО "АК Алтыналмас". Сегодня "Алтыналмас" входит в топ-3 крупнейших производителей золота как по объемам производства, так и по величине ресурсной базы.

21 января 1993 года на базе предприятий и организаций Республиканского производственного объединения "Каззолото", а также Казахского государственного консорциума "Казалмаззолото", Алма-Атинского ювелирного завода и института "Казгиналмаззолото" была создана Национальная акционерная компания "Алтыналмас".

На заре независимости Казахстана "Алтыналмас" объединяла все площадки страны по производству золота. В 1994 году предприятие достигло максимального производства и сдало в Национальный банк около 14,6 тонны золота.

Преодолевая трудности

Кризисные годы в истории независимого Казахстана сказались на работе и золотодобывающих предприятий. Особенно остро это ощутилось в 1997 году, когда у "Алтыналмас" были большие долги, а работники находились в вынужденных отпусках. В целях спасения компании ее акции были проданы на инвестиционном тендере и она стала частной.

Международный экономический кризис 2008 года побудил пересмотреть подходы к управлению. Решением совета директоров в 2009 году на должность президента АО "АК Алтыналмас" назначен Дияр Канашев. Тогда же был взят курс на модернизацию производства.

"Алтыналмас" начал активное развитие единственной на тот момент производственной площадки Акбакай в Жамбылской области, которая выпускала порядка 35 килограммов золота в месяц. В 2011 году была введена в эксплуатацию модернизированная обогатительная фабрика. В 2011-2015 годах здесь осуществлен переход с технологии ручного труда на высокоэффективный механизированный метод подземной добычи с увеличением производительности на 600 процентов.

В 2011 году в активы компании вошло месторождение Пустынное в Карагандинской области. Производственный комплекс включает в себя рудник открытых горных работ, ЗИФ, а также всю необходимую социальную и производственную инфраструктуру.

В 2018 году здесь запущена программа Mine to Mill, позволившая оптимизировать производственные процессы от добычи до переработки. Компания первая в Казахстане использовала этот алгоритм.

Слияние компаний

Следующим шагом к масштабированию компании стало приобретение в 2021 году 100-процентного пакета акций старейшего в стране предприятия по добыче и переработке золота АО "ГМК "Казахалтын", которому принадлежали рудники Аксу, Бестобе и Жолымбет в Акмолинской области.

В 2021 году построена и запущена в промышленную эксплуатацию ЗИФ Аксу-2 производительностью 5 миллионов тонн руды в год и конечным продуктом - золотосеребряным сплавом Доре. Объем инвестиций составил 278,6 миллиона долларов. ЗИФ стала одной из самых крупных и передовых фабрик в Казахстане по выпуску золота. Это пятая фабрика, построенная и введенная в эксплуатацию АО "АК Алтыналмас" за последние 10 лет.

Реализация этого проекта позволила продлить жизнедеятельность площадки "Аксу", где в результате многолетней отработки запасы шахт № 38–40 были исчерпаны, что неминуемо вело к закрытию рудника и высвобождению 256 человек. Перевод рудника на способ добычи посредством открытых горных работ позволил продлить жизнь месторождения и создал 787 новых рабочих мест на производстве, соответствующем лучшим международным практикам.

На другой производственной площадке - Аксу Кварцитовые Горки - добыча руды ведется подземным способом с переработкой на золотоизвлекательной фабрике.

В 2022 году в Жолымбете была модернизирована обогатительная фабрика по переработке техногенно-минеральных образований (ТМО, отходов производства), в итоге ее мощность по переработке ТМО составила 4 миллиона тонн в год, а по переработке руды - 650 тысяч тонн в год.

В рамках инициатив по устойчивому развитию бизнеса "Алтыналмас" в июне 2021 года приобрел 100-процентную долю участия в уставном капитале ТОО "AAEngineering Group" - лидера на рынке проектирования, строительства и реконструкции промышленных объектов сектора ГМК как в Казахстане, так и за его пределами.

Как результат, "Алтыналмас" является диверсифицированной группой компаний полного геологического, горнодобывающего и золотоперерабатывающего циклов, занимающейся также строительством промышленных объектов и инфраструктуры с численностью персонала более 10 000 сотрудников.

Проекты роста

Цифровая трансформация – приоритетное направление в стратегии развития "Алтыналмас". В 2017 году стартовала программа "Цифровой рудник" по автоматизации, цифровизации бизнес-процессов и внедрению элементов Индустрии 4:0, направленной на повышение операционной эффективности, снижение производственных издержек, улучшение результативности персонала путем использования передовых практик и инновационных подходов с применением новых информационных технологий.

Из перспективных проектов компании - строительство завода по производству цианида натрия в Жамбылской области, который позволит полностью обеспечить внутренний рынок важным реагентом для золотодобывающей отрасли Казахстана и заместит импорт из России и Китая. На предприятии будут внедрены лучшие международные технологии и стандарты безопасности, охраны здоровья сотрудников и окружающей среды. Так, например, проектом предполагается полностью замкнутый цикл оборота технической воды с нулевым выбросом в окружающую среду, система с безопасным для окружающей среды аварийным сжиганием перерабатываемых газов и так далее.

Устойчивое развитие

"Алтыналмас" ведет свою деятельность в соответствии с международными стандартами в области ESG и входит в топ-10 казахстанских компаний в рейтинге отчетов об устойчивом развитии.

Компания стремится минимизировать воздействие на окружающую среду. На реализацию природоохранных мероприятий за последние три года направлено около 3 миллионов долларов США.

Приоритет и корпоративная ценность "Алтыналмас" - охрана труда.

Реализована программа Sana Safety, направленная на совершенствование системы управления охраной труда и промышленной безопасностью и развитие культуры безопасности.

Внедрены такие элементы, как транспортная безопасность, усовершенствован процесс расследования происшествий, внедрен анализ коренных причин. Они соответствуют лучшим мировым практикам компаний-лидеров в области промышленной безопасности и охраны труда.

Внедрены программы по развитию, обучению и повышению квалификации персонала. Только в 2022 году вложения в обучение составили 711 миллионов тенге.

Для сотрудников компания построила современные комфортабельные вахтовые поселки, где созданы все условия для полноценной жизнедеятельности и отдыха.

Рост компании – развитие регионов

Особое значение для "Алтыналмас" имеют развитие регионов присутствия и поддержка местных сообществ. Только в 2021 году в это направление вложено более 1,6 миллиарда тенге, включая отчисления на социально-экономическое развитие регионов в рамках контрактных обязательств, реализацию социально-экономических проектов по согласованию с местными акиматами, адресную поддержку населения.

Компания, придерживаясь позиции социально ответственного бизнеса, финансирует и реализует проекты, направленные на развитие инфраструктуры и повышение уровня жизни населения поселков, где она работает. Так, "Алтыналмас" обеспечивает питьевой водой, электричеством, доступом в интернет поселок Акбакай в Жамбылской области, обеспечила колоссальную поддержку во время пандемии. В поселке Акжайдак Карагандинской области установлена детская площадка, осуществлено покрытие Wi-Fi, установлены контейнеры для сбора ТБО. На постоянной основе оказывается благотворительная помощь.

В поселках Аксу, Бестобе и Жолымбет Акмолинской области профинансировано оснащение классов робототехники, учреждений здравоохранения, каждый год на постоянной основе финансируется ремонт объектов соцкультбыта и образования, проведено освещение дорог, ведется развитие инфраструктуры и благоустройство поселков. В городе Степногорск профинансировано создание Центра раннего вмешательства для детей с особыми потребностями, отремонтированы помещения Степногорского горнотехнического колледжа, где компания открыла лабораторию Altynalmas MetLab, оснащенную уникальным современным металлургическим оборудованием. Это добровольные инициативы компании в рамках социальной ответственности и поддержки местных сообществ.

За последние 7 лет компания "Алтыналмас" произвела свыше 60 тонн золота, уплатила около 500 миллионов долларов США в виде налогов, выплатила сотрудникам заработную плату в сумме 250 миллионов долларов США, привлекла и освоила около 1 миллиарда долларов США инвестиций в создание и развитие производственных мощностей.

Дальнейшая стратегия развития "Алтыналмас" направлена на рост производительности и обеспечение еще больших возможностей для своих сотрудников и регионов присутствия, руководствуясь миссией преобразовывать потенциал недр в золотые возможности для всех.

Материал предоставлен АО "АК Алтыналмас"

TENGRI auto