“Мы работаем на опережение“. Глава KEGOC о больших стройках и цифровой энергетике

Наби Айтжанов. Фото: пресс-служба АО "KEGOC"

22 декабря энергетики Казахстана отметили профессиональный праздник. Для АО "KEGOC" этот день не просто дата в календаре, а повод подвести итоги года, который стал для компании одним из самых насыщенных за последнее время. О том, как меняется национальная энергосистема, почему износ сетей не приговор и какую роль играют цифровые технологии, рассказал председатель правления АО "KEGOC" Наби Айтжанов.

22 декабря энергетики Казахстана отметили профессиональный праздник. Для АО "KEGOC" этот день не просто дата в календаре, а повод подвести итоги года, который стал для компании одним из самых насыщенных за последнее время. О том, как меняется национальная энергосистема, почему износ сетей не приговор и какую роль играют цифровые технологии, рассказал председатель правления АО "KEGOC" Наби Айтжанов.

"Надежность сети остается стабильно высокой"

- Наби Еркинович, каким для KEGOC стал 2025 год? По каким показателям вы оцениваете эффективность работы?

- 2025 год был для KEGOC продуктивным и динамичным. Мы применяем сбалансированную систему показателей, которая охватывает финансовые и производственные результаты, а также корпоративные достижения.

Ключевой показатель надежности национальной электрической сети - "Доступность сети" - на протяжении последних трёх лет остаётся стабильно высоким. Это результат своевременных ремонтов и технического обслуживания оборудования, а также реализации крупных инвестиционных проектов по модернизации и строительству подстанций и линий электропередачи.

Параллельно мы последовательно внедряем принципы ESG. В итоге стратегический KPI по ESG-рейтингу, присваиваемому международным агентством, вырос до 62 баллов. Для сравнения: в 2023 году он составлял 51 балл, в 2024-м - 55.

По предварительным итогам года компания улучшила плановые производственные показатели по трём регулируемым услугам в среднем на 2,9 процента. Объём услуг по пользованию национальной электрической сетью достиг 77,8 миллиарда киловатт-часов - это на 1,9 миллиарда киловатт-часов выше плана. Услуги по технической диспетчеризации составили 116,3 миллиарда киловатт-часов, превысив план на 3,6 миллиарда. По балансированию производства и потребления электроэнергии объём достиг 227,7 миллиарда киловатт-часов - плюс 6,4 миллиарда киловатт-часов к плану.

Рост объёмов услуг напрямую отразился на финансовых результатах. Ожидаемая чистая прибыль - около 67 миллиардов тенге, на уровне плана. Это подтверждает устойчивость финансовой модели и эффективность операционных процессов.

"Износ сетей снижаем системно"

- В обществе часто поднимается тема износа сетей и ограниченной пропускной способности. Как вы отвечаете на эти вызовы?

- KEGOC эксплуатирует крупнейшую в Центральной Азии магистральную сеть: это 28 тысяч километров линий электропередачи и 83 подстанции. За последние два десятилетия нам удалось снизить уровень износа магистральных линий с 81 процента до 62,8 процента. Работа по реконструкции и модернизации продолжается.

В 2025 году мы реализуем инвестиционную программу объёмом 99 миллиардов тенге. Из них 23,1 миллиарда направлены на поддержание текущего уровня производства. Одно из ключевых направлений - увеличение мощности автотрансформаторов на подстанциях "Жетіқара", "Нұра", "Сарыөзек" и "Састөбе". Суммарный прирост мощности составил 860 МВА, что напрямую повышает надёжность электроснабжения регионов.

В ближайшие пять лет планируется модернизация и усиление ещё 18 объектов филиалов компании. Это даст дополнительный прирост мощности на 1 837 МВА.

"Два крупнейших инфраструктурных проекта десятилетия"

- Какие проекты сегодня вы бы назвали стратегическими для всей энергосистемы?

- Мы реализуем два наиболее значимых инфраструктурных проекта последнего десятилетия. Первый - "Усиление электрической сети Южной зоны ЕЭС Казахстана", второй - "Объединение энергосистемы Западного Казахстана с ЕЭС Казахстана".

Оба проекта включены в Национальный инфраструктурный план и реализуются в соответствии с поручениями Главы государства. Они обеспечат надежное энергоснабжение регионов и создадут условия для дальнейшей интеграции возобновляемых источников энергии.

Проект по усилению Южной зоны увеличит пропускную способность транзита Север - Юг на 440 мегаватт и снизит зависимость региона от энергосистем соседних стран. В его рамках предусмотрено строительство 475 километров линий электропередачи и модернизация подстанций "Шу", "Жамбыл" и "Шымкент". Срок завершения - до 1 июля 2027 года.

Проект по объединению Западной зоны предусматривает строительство линии 500 киловольт протяжённостью 604,3 километра между подстанциями "Қарабатан" и "Өлке", а также расширение энергообъектов. Реализация рассчитана на 2021-2027 годы.

Кроме того, в перспективе планируется строительство порядка 7 тысяч километров новых линий электропередачи 500 киловольт. Это позволит охватить практически все регионы страны системообразующими линиями, создать надёжную конфигурацию ЕЭС Казахстана и замкнуть ключевые энергетические зоны.

"Реакция на дисбаланс - за одну секунду"

- Казахстан делает ставку на цифровизацию и ИИ. Что уже реализовано в KEGOC?

- По поручению Главы государства цифровизация стала основой новой модели энергосистемы - устойчивой, прозрачной и технологичной.

KEGOC - единственный среди системных операторов Центральной Азии, кто внедрил централизованную систему автоматического регулирования частоты и мощности. В результате время реакции на дисбалансы сократилось с 30 минут до одной секунды, а экономический эффект составил 16 миллиардов тенге.

Система WACS увеличила пропускную способность транзита Север - Юг на 200 мегаватт. По сути, это эквивалент строительства новой линии 220 киловольт, но без многомиллиардных затрат.

Мы также модернизировали SCADA с модулем EMS - с функциями тренажёра для диспетчеров, советчика диспетчера, прогнозирования режимов и технологических потерь. Эти решения позволяют соответствовать требованиям энергоперехода, интеграции ВИЭ и повышать технологическую безопасность страны.

"65 процентов закупок - казахстанская продукция"

- Такие проекты требуют большого объёма оборудования. Насколько активно используется отечественная продукция?

- Офтейк-контракты сегодня стали эффективным инструментом поддержки казахстанской промышленности. KEGOC одним из первых внедрил этот механизм.

За десять лет структура закупок существенно изменилась. Если раньше доминировали зарубежные поставки, то сегодня доля казахстанской продукции составляет 65 процентов в товарах и до 90 процентов - в работах и услугах.

Для примера: в 2022 году было заключено 4 офтейк-контракта на 7,8 миллиарда тенге, а в 2025 году - уже 12 контрактов на сумму свыше 20,9 миллиарда. Долгосрочные соглашения сроком до 20 лет дают производителям уверенность и стимул к развитию мощностей.

"К зиме готовы, риски просчитаны"

- Как KEGOC подготовился к осенне-зимнему периоду 2025–2026 годов?

- Паспорт готовности мы получили ещё 3 октября. Это подтверждает выполнение всех требований для устойчивой работы энергосистемы в зимний максимум нагрузок.

Проведён полный объём ремонта на 577 объектах, сформированы аварийные запасы материалов, трансформаторного масла и ГСМ. Линейные бригады укомплектованы техникой и готовы к оперативному реагированию.

При прогнозируемой максимальной нагрузке 17,6 гигаватта ожидается дефицит до 1 гигаватта, который будет покрываться за счёт импорта из соседних энергосистем. Также усилена финансовая ответственность энергопроизводителей за качественное обслуживание оборудования.

"Социальная стабильность - один из наших приоритетов"

- KEGOC называют социально устойчивой компанией. За счёт чего удаётся этого добиться?

- Мы рассматриваем развитие персонала как ключевой элемент устойчивости. В 2025 году, по данным Samruk Research Service, уровень социальной стабильности в KEGOC составил 88 процентов, это один из лучших показателей в группе "Самрук-Қазына".

Этого удалось достичь благодаря расширению соцпакета, программам наставничества, развитию института внутренних тренеров и карьерного роста. Уровень вовлечённости производственного персонала достигает 90 процентов, социального спокойствия - 97 процентов.

Мы оказываем материальную помощь, компенсируем расходы, поддерживаем сотрудников в решении жилищных вопросов. В компании введена должность корпоративного психолога, проводятся обучающие сессии, внедряются программы с элементами ИИ.

Отдельное направление - подготовка кадров. Подписаны меморандумы с АУЭС и КазАТУ. В Алматинском университете энергетики и связи имени Даукеева открыт учебно-тренировочный комплекс национального диспетчерского центра с системами SCADA и DTS.

Наша особая гордость - трудовые династии. Сегодня в KEGOC работают 26 семейных династий, передающих профессиональные традиции из поколения в поколение.

"Энергетика - это ответственность за страну"

- Ваши поздравления коллегам и энергетикам Казахстана.

- Поздравляю всех с Днём энергетика. Благодарю коллектив KEGOC за профессионализм, преданность делу и вклад в развитие энергетики страны. Желаю здоровья, новых достижений и успешной реализации всех планов.

Пусть 2026 год станет для Казахстана годом устойчивого развития, технологического прогресса и новых возможностей.

Фото: пресс-служба АО "KEGOC"