Пилотный проект в ряде областей и городов позволил снизить диспропорцию в окладах госслужащих регионов и центра с 70 до 10 процентов, передает Tengrinews.kz со ссылкой на пресс-службу Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции.
"Эффект от успешной реализации поручения Главы государства по реформированию оплаты труда будет способствовать обеспечению открытости и прозрачности принимаемых решений во всех звеньях госуправления, созданию эффективного госаппарата, нацеленного на социально-экономическое развитие и повышение благосостояния страны", - заявила заместитель председателя АДГСПК Айгуль Шаимова.
В качестве одного из инструментов оптимизации рассматривается развитие цифровых технологий.
"В агентстве создан Общий центр обслуживания, который посредством системы "Е-қызмет" перевел в электронный формат кадровое делопроизводство. В итоге повысилась производительность труда одного кадровика в 14 раз. Сегодня вместо 30 человек он обслуживает более 400. В регионах упразднены 28 должностей кадровиков, теперь их функции выполняют 3 работника центра", - подчеркнула зампред агентства.
Новая модель оплаты труда оптимизирует структуру управления госаппарата и повышает эффективность его деятельности. К примеру, в Астане пересмотрены подходы к планированию средств при реализации проектов в рамках ГЧП. В итоге только по четырем проектам сэкономлено 7,4 миллиарда тенге.
Сообщается, что благодаря пилотному проекту в Мангистауской области впервые в истории повысилась привлекательность государственной службы. Новая модель снизила сохранявшуюся долгое время, диспропорцию в окладах госслужащих регионов и центра в пилотных органах с 70 до 10 процентов. К примеру, оклад ведущего специалиста аппарата акима села Есет Бейнеуского района повысился в два раза.
"Как следствие, увеличилось количество желающих работать на госслужбе. Если раньше на одну вакансию претендовало не более двух кандидатов, то теперь их число достигает 20, а в регионах - 60 человек. Отток кадров сокращен в 2 раза", - подчеркнула Шаимова.
Источники финансирования проекта поручили изыскивать во внутреннем резерве госаппаратов, чтобы дополнительно не нагружать государственный бюджет.
"Министерство национальной экономики совместно с агентством проводит масштабный функциональный анализ деятельности подведомственных организаций госорганов. Предварительные итоги показали, что в этой сфере есть определенный "задел" для их оптимизации", - сказала Шаимова.
Среди мер по снижению расходов рассматриваются и сокращение объема финансирования на исследования, включая консультативные услуги, и возможность оптимизации численности внештатных работников.
