+7 (777) 001 44 99
Қазақша
Русский
English
Бывший руководитель банка "Уралсиб" Андрей Донских станет первым заместителем председателя правления Сбербанка, пишут "Ведомости". Предполагается, что Донских приступит к работе с 1 марта, по другим данным - с февраля. В ведение шестого по счету заместителя Германа Грефа будет передано курирование корпоративного, международного и инвестиционного бизнеса Сбербанка. Вероятно, в ведении новичка окажется также лизинговый бизнес. При этом отмечается, что в самом банке еще не существует должности, на которую принимают Донских. Донских работал в "Уралсибе" около шести лет. Перед тем как возглавить банк, он три года занимал различные руководящие должности, отвечая за розничный бизнес. "Донских неплохо поработал, - полагает аналитик инвестиционно-финансовой компании “Метрополь” Марк Рубинштейн. - За последние два года улучшилась эффективность банка, сократились издержки: соотношение затрат к доходам сократилось с более 60 процентов до менее 50 процентов. Доля рискованных активов снизилась в несколько раз: в частности, доля вложений в акции сократилась с 70 процентов примерно до четверти. Наконец, Донских стал налаживать отношения с инвесторами. В целом за период его руководства банк стал больше похож на публичный институт". До 2004 года он восемь лет возглавлял Московский кредитный банк.
ПОДЕЛИТЬСЯ
Бывший руководитель банка "Уралсиб" Андрей Донских станет первым заместителем председателя правления Сбербанка, пишут "Ведомости". Предполагается, что Донских приступит к работе с 1 марта, по другим данным - с февраля.
В ведение шестого по счету заместителя Германа Грефа будет передано курирование корпоративного, международного и инвестиционного бизнеса Сбербанка. Вероятно, в ведении новичка окажется также лизинговый бизнес. При этом отмечается, что в самом банке еще не существует должности, на которую принимают Донских.
Донских работал в "Уралсибе" около шести лет. Перед тем как возглавить банк, он три года занимал различные руководящие должности, отвечая за розничный бизнес. "Донских неплохо поработал, - полагает аналитик инвестиционно-финансовой компании “Метрополь” Марк Рубинштейн. - За последние два года улучшилась эффективность банка, сократились издержки: соотношение затрат к доходам сократилось с более 60 процентов до менее 50 процентов. Доля рискованных активов снизилась в несколько раз: в частности, доля вложений в акции сократилась с 70 процентов примерно до четверти. Наконец, Донских стал налаживать отношения с инвесторами. В целом за период его руководства банк стал больше похож на публичный институт". До 2004 года он восемь лет возглавлял Московский кредитный банк.
