ОЦЕНИТЕ ДЕПУТАТОВ МАЖИЛИСА
17 мая 2019 | 19:21

Заместитель Шпекбаева назвала ошибки госслужащих-руководителей

Мейирим Смайыл
Мейирим Смайыл руководитель спецпроектов Tengrinews.kz
viewings icon comments icon

ПОДЕЛИТЬСЯ

whatsapp button telegram button facebook button
Фото ©Турар Казангапов Фото ©Турар Казангапов

Заместитель главы Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова указала, что традиционные руководители на госслужбе лишь дают поручения и контролируют их исполнение на основе жестких правил и процедур, передает Tengrinews.kz.

whatsapp button telegram button facebook button copyLink button
Иконка комментария блок соц сети

Заместитель главы Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова указала, что традиционные руководители на госслужбе лишь дают поручения и контролируют их исполнение на основе жестких правил и процедур, передает Tengrinews.kz.

На Астанинском экономическом форуме Шаимова рассказала о стремлении Казахстана создавать трансформационных лидеров.

"Кто такие трансформационные лидеры? Это руководители, которые вызывают доверие, восхищение и уважение у своих коллег. Они организуют работу по принципу "управлять как собственным хозяйством", обладая стратегическим видением и способностью определять дальние перспективы. Они должны быть образцом для подражания. Такой лидер выстраивает в коллективе межличностные доверительные отношения, открыто обсуждая вопросы и совместно вырабатывая пути их решения", - перечислила Шаимова.

Она отметила, что такой лидер не только убеждает, но и мотивирует служащих на проявление инициативы и креативности, не подвергая критике даже самые утопические идеи.

"К сожалению, сейчас во многих коллективах этого не хватает. В отличие от трансформационного лидера, традиционные руководители дают лишь поручения и контролируют их исполнение на основе жестких правил и процедур. Даже при наличии предложений они их не слышат", - отметила Айгуль Шаимова.

По ее словам, возникают вопросы и с оперативностью принятия решений. "Сложная иерархия и нежелание брать на себя ответственность сохраняются в корпоративной культуре отдельных организаций", - указала Шаимова.

Она объяснила, почему начинать модернизацию решили именно с руководителей.

"Практика показала - все приходится менять самому. В целом существуют три основные неотъемлемые части успешного преобразования любого общества. И первая - решительное руководство. Второе - эффективная администрация, третье - общественная дисциплина. Мы над этим постоянно работаем", - добавила она.

Читайте также
Join Telegram Последние новости
Лого TengriNews мобильная Лого TengriSport мобильная Лого TengriLife мобильная Лого TengriAuto мобильная Иконка меню мобильная
Иконка закрытия мобильного меню
Открыть TengriNews Открыть TengriLife Открыть TengriSport Открыть TengriTravel Открыть TengriGuide Открыть TengriEdu Открыть TengriAuto

Курс валют

 523.95  course up  543.16  course up  5.1  course up

 

Погода

 

Редакция Реклама
Социальные сети
Иконка Instagram footer Иконка Telegram footer Иконка Vkontakte footer Иконка Facebook footer Иконка Twitter footer Иконка Youtube footer Иконка TikTok footer Иконка WhatsApp footer