Об истории развития крупнейшего инвестиционно-строительного холдинга Казахстана — BI Group, о том, как компания выстояла во время мирового кризиса, а также об истории сотрудничества с Halyk в беседе с директором дивизиона BI Development Almaty Айдосом Мукатаевым.
Об истории развития крупнейшего инвестиционно-строительного холдинга Казахстана — BI Group, о том, как компания выстояла во время мирового кризиса, а также об истории сотрудничества с Halyk в беседе с директором дивизиона BI Development Almaty Айдосом Мукатаевым.
- Айдос Оразович, расскажите, как начиналась история BI Group в Казахстане.
- Наша компания была создана в 1995 году в городе Целинограде группой товарищей-однокурсников во главе с Айдыном Рахимбаевым. В те годы компания успешно поднялась, стала трейдером зерна, риса, товаров народного потребления.
В начале нулевых компания четко взяла курс на жилищное строительство, девелопмент. В 2003 году BI Group возвел свои первые три жилых объекта. Количество сотрудников на тот момент немногим превышало 1000 человек. Затем BI только наращивал производственные мощности, вел работы на 17 проектах, взялся за реализацию коммерческой недвижимости. В нулевые наша компания была молодой и прогрессивной, но при этом являлась одной из ведущих в столице, с долей рынка примерно в 18-20 %. Достаточно хороший показатель по тем временам.
Компания развивалась и росла, пока не грянул кризис 2007-2009 годов. В тот период по всему миру и в Казахстане в частности остановились стройки. Рынок был перегрет, и пузырь лопнул. Тогда BI Group вышла из кризиса, пусть и с потерями, но выстояла и сделала для себя очень много правильных выводов.
Благодаря кризису мы выработали для компании правила, по которым работаем и сейчас при первых признаках дефолта. Они легли в основу закона о долевом участии. Среди них правило неразделения потоков: “одна компания — один проект — одно ТОО”. То есть, образно говоря, нельзя залезать разным проектам друг к другу в карман, нельзя начинать новую очередь, пока не завершим первую.
Я думаю, что в целом пережить турбулентность рынка нам позволила правильная стратегия, устойчивая бизнес-модель и, конечно, поддержка наших партнеров.
- А как началось ваше сотрудничество с Halyk и как банк помог вам во время кризиса?
- История наших отношений с Halyk началась после его слияния с Казкоммерцбанком. После интеграции наша компания стала партнером банка, и мы даже выиграли от этого слияния.
Halyk поверил в нас и постоянно поддерживает. Думаю, что финансировать, видеть внутренние потоки, читать наши балансы, оценивать риски — это то ценное, что делают профессионалы банка.
Как результат — мы очень успешно работаем, особенно в Алматы.
Я возглавляю подразделение BI Development Almaty почти 9 лет, и мы начинали с одной очереди ЖК “Асыл тау” на проспекте Егизбаева. А сегодня у нас порядка 20 одновременно возводящихся проектов, и практически все они связаны с Halyk.
Все эти проекты прекрасны во всех смыслах – красивые, финансово успешные, и без ложной скромности могу сказать, что ни за один проект, который мы вместе с банком или самостоятельно реализовали, не стыдно. Это действительно прочные, качественные, красивые здания.
- Как ваш потенциальный клиент, не могу не спросить, насколько ваши дома сейсмоустойчивы? Как вы это проверяете?
- Проверка на сейсмоустойчивость - это обычно завершающая стадия. А начинается каждый наш проект с того, что мы проверяем участки под строительство.
За ошибки при строительстве предусмотрена уголовная ответственность. К слову, во время землетрясений в Турции Айдын Рахимбаев был на учебе в США, и когда он вернулся, он задал мне 2 вопроса: “Мы строим на разломах или непонятных местах?”, “Мы строим по правилам и с запасом прочности?”.
Я ответил, что мы не строим на разломах, и да, мы строим с запасом прочности. Бренд BI выбирают прежде всего за надежность, клиентоориентированность и развитую корпоративную культуру. Мы никогда не оставляем своих жильцов один на один с проблемой, всегда готовы выслушать и прийти к консенсусу.
- Кризис 2007-2009 годов вы успешно прошли. А как на компании отразился период пандемии? И как в этом случае вам помог Halyk?
- Во время пандемии помощь Halyk была для нас очень ценна. Нас не оставили один на один с проблемами, а старались помочь на любом этапе. Это показало нам, насколько сотрудничество с Halyk надежное и прочное.
Мы не прекращали стройку во время пандемии, и Halyk с нами оперативно сотрудничал. Бывали разные ситуации, ведь строительство — живой организм. Кто-то не вышел на работу, или Китай стал скупать строительные материалы по всему миру, также свою роль сыграла война северного соседа с Украиной, которая отразилась на логистике. Это вынудило менять план финансирования. Но в Halyk поняли ситуацию и поддержали, выслушали все вопросы и объяснения и решили помочь, за что мы очень благодарны банку.
- А как развивается BI Group сейчас?
- Мы привыкли мыслить масштабно, поэтому основные наши перспективные проекты находятся в районе Западных и Восточных ворот города Алматы. И там на площади от 30-40 га мы строим “Бигвиль” со всем необходимым в шаговой доступности. Это вся социалка — дороги, школы, больницы, центры творчества, полицейские участки. Для этого у нас уже есть наработанный опыт, команда профессионалов и компетенции.
Сейчас в нашем портфеле корпоративных клиентов такие компании, как ТШО, ENI, Татнефть, Казхром, ERG, Yildirim Holding и другие.
Мы инвестируем в отечественную экономику, в человеческий капитал, инновации и технологичность.
Хочу сказать, что все проекты, которые мы делали благодаря поддержке Halyk, успешно функционируют. Среди них 4You, Central Avenue, Amir, "Асыл Тау" и другие.
- Вы знаете, что в рамках своего 100-летия Halyk запустил проект "100 добрых дел"? Можете оценить данную инициативу?
- Наша компания намного моложе банка, но я помню, как мы отмечали наше 20-летие, также объявив "20 добрых дел". Каждому подразделению было поручено одно из дел. К примеру, помощь детскому дому, обеспечение книгами библиотек и многое другое.
А тут "100 добрых дел"! Это очень сильно отзывается в сердце, и я рад за наших коллег, партнеров из Halyk, что они инициировали такой прекрасный проект.
Делать добрые дела — это то, что важно для каждого человека, это то, что очищает и согревает душу и сердце.
Желаю нашей компании и банку оставаться такими же успешными и взаимовыгодными партнерами.
Топ-менеджменту, акционерам, всем сотрудникам Halyk хочу пожелать, чтобы у вас было как можно больше материальных благ, которые приносят радость, счастье, благополучие в ваши семьи. Мы же в свою очередь будем стараться соответствовать ожиданиям наших клиентов и партнеров.