Заместитель премьер-министра Казахстана Ералы Тугжанов во вторник порекомендовал компаниям фонда "Самрук-Казына" взять на вооружение элементы системы оплаты труда в крупнейшем телеком-операторе страны.
Заместитель премьер-министра Казахстана Ералы Тугжанов во вторник порекомендовал компаниям фонда "Самрук-Казына" взять на вооружение элементы системы оплаты труда в крупнейшем телеком-операторе страны.
"У "Казахтелекома" очень привлекательная схема оплаты труда, прежде всего, с точки зрения работников массовых профессий: я вижу, что чем ниже разряд сотрудника, тем выше размер повышения оклада – до 50% - сказал Тугжанов на совещании по реализации Комплексного плана "Программа повышения доходов населения до 2025 года". - Я считаю, что это очень хорошая схема: я понимаю, что ее не везде возможно внедрить, но считаю, данный опыт можно рассмотреть остальным компаниям фонда "Самрук-Казына", - добавил он, комментируя презентацию компании.
Как ранее напомнил в ходе совещания председатель правления АО "Казахтелеком" Куанышбек Есекеев, в компании действует система грейдов, которая ранжирует все должности с точки зрения их важности для компании и представляет собой сетку, структуру должностей, расположенных по принципу профессионального роста и мастерства. Руководство компании постоянно следит за динамикой должностных окладов производственного персонала, предпринимает меры по распределению фонда оплаты труда, сэкономленного за счет оптимизации штатной численности.
"Мы в этом году произвели повышение должностных окладов в среднем на 20% применив дифференцированный подход, который отметил Ералы Тугжанов, а также внедрили модель квартального премирования в размере до 25% от окладов, - говорит глава правления АО "Казахтелеком". Текущее (ежемесячное) и годовое премирование у нас существовало всегда, и по итогам месяца работники имеют возможность получать 15% сверх оклада, а по итогам результативности за год от 1 до 4 должностных окладов. А теперь советом директоров был поддержан механизм дополнительного вознаграждения по итогам перевыполнения плановой прибыли, который позволяет коллективу получать треть сверхплановой прибыли компании".
По словам главы "Казахтелекома", 2/3 этой суммы в рамках мотивационной модели Profit Sharing Plan получает производственный персонал компании.
"Этот год компания объявила годом социального развития, у нас в состав правления вошел главный директор по персоналу АО "Казахтелеком" Берик Битабаров, который отвечает за всю социальную сферу в "Казахтелекоме". И теперь у него есть возможность продвигать инициативы по совершенствованию этой сферы на самом верхнем уровне управления компанией. И правление, и совет директоров "Казахтелекома" всегда поддерживают предложения, направленные на улучшение жизни и труда наших сотрудников", - заключил Есекеев.