Портрет карьериста. Какие личные качества способствуют карьере: 05 декабря 2016, 19:08

5 декабря 2016

Портрет карьериста
Какие личные качества способствуют карьере

Редакция Tengrinews.kz начинает публиковать серию материалов, в которых специалисты в разных областях будут давать полезные советы. В первом выпуске это будут рекрутеры и эксперты по рынку труда, которые расскажут о том, какие личные качества способствуют продвижению в карьере.

Каким должен быть идеальным сотрудник?

Любой работодатель не приемлет неэтичного поведения, любого рода злоупотребления и нарушения закона. В остальном, что касается более нейтральных качеств, единого рецепта нет. Одно и то же качество для разного типа работы может быть как плюсом, так и минусом в зависимости от задач, которые будут стоять перед сотрудником.

Согласно нашему исследованию, по мнению работодателей самые востребованные компетенции для топ-менеджеров - это стратегическое мышление, лидерство и умение анализировать ситуацию и принимать решения. Сотрудников, обладающих такими качествами, в первую очередь ищут компании на руководящие позиции.

В менеджерах среднего звена работодатель больше всего хочет увидеть умение работать в команде, планировать и организовывать рабочий процесс и принимать решения.

На должности специалиста компании ценят сотрудников, которые обладают такими компетенциями, как обучаемость, ответственность и клиентоориентированность. На линейных позициях именно эти качества важны в сотруднике для работодателя.

Наталья Куркчи

Директор по региональному развитию рекрутинговой компании Antal Russia

Сейчас каждый сотрудник рассматривается как инвестиция, все больше работодателей скрупулезно подсчитывают ROI (Return on investment) от каждого сотрудника. По словам доктора Джона Салливана, гуру корпоративного управления для многих HR, один выдающийся сотрудник спокойно и легко может заменить трех хороших. Выплачивая таким выдающимся и талантливым сотрудникам зарплату даже на 100 процентов больше, работодатель получает в три раза больше производительности за двойную плату (это и есть ROI). Этот тренд характерен не только для Казахстана, мировая практика доказывает, что собственники компаний предпочитают платить в два-три раза больше одному продуктивному сотруднику, готовому к инновациям, стабильно выполняющему KPI и обладающему нестандартным мышлением, чем содержать целый штат посредственностей с невысокими зарплатами. Недаром все больше и больше отечественных компаний применяют практику "защиты от посредственностей", когда на входе тестируются не только профессиональные, но и личностные, фундаментальные компетенции, которые зачастую ставятся во главу угла при выборе подходящего кандидата: ответственность, увлеченность делом, нацеленность на результат.

Дана Кузеева

Директор по маркетингу HeadHunter Казахстан

А как же наличие опыта?

По словам Кузеевой, в 37,5 процента от всех опубликованных на сайте столичных вакансий требуется наличие высшего образования. При этом собеседница придерживается мнения, что наличие диплома о высшем образовании - не волшебная палочка, которая откроет перед соискателем все карьерные двери.

Последние HR-тренды говорят о том, что многие продвинутые работодатели делают ставку не на наличие диплома или профессиональных знаний и навыков, а на фундаментальные компетенции. Сегодняшние работодатели ищут действительно незаурядных сотрудников. Последняя новость HR-рынка, которая в корне меняет классический набор персонала: компания EY, один из крупнейших нанимателей выпускников высших учебных заведений Британии, объявила, что отныне высокие оценки в дипломе о высшем образовании не будут обязательным условием для приема в компанию, эту графу уберут из требований. Мэгги Стилвелл, партнер EY, отвечающий за управление талантами, поясняет, что компания предпочтет судить о потенциале кандидатов по результату онлайн-тестов. Она пояснила, что академическое образование, разумеется, будет принято во внимание, но оценки в дипломе больше не станут барьером для карьерного старта молодых людей.

Конечно, я не призываю отказываться от классического академического образования, но каждый соискатель должен понимать, что его карьера в его руках и даже отсутствие высшего образования не может стать барьером к построению успешной карьеры.

Дана Кузеева

Однако важность образования тоже не стоит занижать.

Директор по региональному развитию рекрутинговой компании Antal Russia также считает, что без релевантного опыта человек даже с хорошим образованием не будет рассмотрен работодателем на открытую позицию.

Наталья Куркчи

Есть индустрии, куда, в принципе, сложно попасть, не имея профильного образования. Например, в фармацевтике очень редко встречаются люди, работающие в этой сфере без медицинского образования. Это, скорее, исключение, не больше 5 процентов сотрудников. Также будет сложно представить себе, предположим, технического директора завода с лингвистическим образованием. Соответствие образования занимаемой должности играет роль, хотя есть и профессии, где это не так важно. Для работы в продажах и даже в HR у человека может быть разное высшее базовое образование. Однако очень часто, когда человек уже определился с выбором карьерного пути и начал работать не по профессии, к которой его готовили в вузе, то со временем он все равно пойдет получать второе высшее образование или будет дополнять свой опыт курсами повышения квалификации.

Насколько для работодателей важен пол и возраст кандидатов?

По опыту Куркчи, в Казахстане нет четкого разделения на мужские и женские профессии. При подборе кадров руководители в первую очередь все же обращают внимание на квалификацию и опыт. Работодатели, скорее, могут обратить внимание на пол соискателя не из-за того, что это важно для работы, а, например, потому, что в отделе, куда ищут сотрудника, уже сложился женский коллектив, и руководитель считает, что мужчине будет сложнее в него вписаться. Подобное мнение разделяет и Кузеева. Она подмечает, что теоретически каждый из соискателей может претендовать на любую вакансию. С другой стороны, соискатели все же должны трезво оценивать свои возможности, ведь должностные обязанности по некоторым позициям подразумевают такой фронт работ, который может быть непосилен хрупким дамам или соискателям в возрасте.

Казахстан очень сильно интегрирован в международную культуру ведения бизнеса. За редким исключением требования к полу и возрасту работодатели не предъявляют, так как это не очень этично. Однако есть профессии, которые традиционно считаются более "мужскими" или более "женскими", хоть и встречаются исключения. Мы не пишем в инженерно-технических вакансиях, что требуются только мужчины, однако все равно 80 процентов соискателей в этой области мужского пола. А на вакансии в бухгалтерию подавляющее большинство откликов приходят от женщин, хотя требований к полу нет.

Наталья Куркчи

На сайте HeadHunter Казахстан за последний месяц зарегистрировано 59 767 женщин и 61 074 мужчин, гендерное равенство практически соблюдено. В разрезе же профессиональных областей можно выделить традиционно "мужские" профессии - IT и телеком, производство, транспорт и строительство, а также традиционно "женские" - бухгалтерия, административный персонал, банки, маркетинг и медицина. Характерно, что на управленческие должности все еще претендуют в подавляющем большинстве мужчины - резюме женщин в профессиональной области "Топ-менеджмент" в 2,7 раза меньше, чем резюме мужчин.

Дана Кузеева

По данным Евразийской экономической комиссии, в Казахстане за год количество безработных выросло на 20 процентов. По данным экспертов, больше всего пострадали крупные дистрибьюторские компании и строительные компании в связи с упавшей покупательской способностью населения, продолжаются трудности в компаниях FMCG-сектора (товаров широкого потребления). Под новые реалии подстраиваются финансовые компании. Директор рекрутингового агентства "Оптимум" Дина Абылхожина выделила такие тенденции последнего времени, как повышение профессиональных требований к кадрам. Так, стал частым явлением повторный прием на работу старых сотрудников (их называют "бумерангами"). Такие кадры интересны работодателю тем, что, "полетав" на стороне, они приобрели новый опыт. Естественно, требования к молодым специалистам в кризис ужесточились, так что удержаться на работе стало сложнее. По ее словам, работодатель больше внимания стал уделять оценке эмоционального интеллекта нанимаемого сотрудника. Высокий EQ подразумевает способность человека быстро и легко адаптироваться в новой обстановке; развивать новые проекты, не раскачиваясь; умение действовать быстро и эффективно в условиях неопределенности. Это
компетенция не новая и давно является ключевой для успешного менеджера, но именно в
этом году мы наблюдаем реальный спрос именно на наличие ее, едва ли не в первую
очередь.

Подготовила Василина Атоянц