"Там мало амбициозных". Работающий на топ-позиции в Бельгии казахстанец о менталитете, условиях и ценности
Казахстанец Аслан Молданьязов - генеральный менеджер крупнейшей японской корпорации в Бельгии, производящей медицинские изделия. Он рассказал корреспонденту Tengri Life, как встал у руля филиалов в 30 странах, можно ли построить такую же карьеру без взяток на родине и верит ли в Новый Казахстан.
Как рассказал Аслан, в Европе и, в частности, в Бельгии очень положительно относятся к казахстанцам, хоть данных у жителей о самом Казахстане очень мало - они знают, что это достаточно развитая и интересная страна.
"Я единственный казах, работающий в Бельгии. Руковожу филиалами в 30 странах. В целом тут к казахстанцам относятся хорошо, нет никакой дискриминации. Они верят, что это сильная и амбициозная нация. Наверное, ключевое слово - это амбиция, потому что в Западной Европе очень мало амбициозных людей. Это связано с тем, что социальная политика государства покрывает и защищает население, людям нет смысла стремиться к чему-то большому", - поделился казахстанец.
По его словам, прежде чем получить желаемую должность, он прошел 11 этапов отбора, включающих психологические тесты с психологом сборной Бельгии по футболу, разбирал разные бизнес-кейсы, проходил несколько интервью. И даже после такого отбора должность он получил "в кредит".
"Мне вице-президент сказал, что должность я получаю в кредит и меня ставят под большим сомнением, потому что это очень высокая позиция для такого молодого возраста и для относительно небольшого опыта работы", - рассказал Молданьязов.
Как оказалось, наш герой мало верит в то, что человек рождается с какими-то талантами. Ему всегда приходилось работать гораздо больше, чем остальным. И главное - ему это нравится.
"У меня появилась репутация, что куда бы я ни приезжал, все знают, что я заранее буду очень подготовлен, буду в курсе всех данных об экономике, статданных, о рынке, терапии, ключевых вопросах, статусахв и так далее", - поделился он.
Казахстанец отметил, что своим успехом обязан и своей команде, в которой состоят люди из более чем 20 стран. Еще одним немаловажным фактором своего успеха он назвал неимоверную поддержку своей семьи.
"Супруге можно памятник поставить. У нас четверо детей, все активно занимаются спортом, изучают языки, программирование, музыку, занимаются спортом. Мы в них сильно вкладываем, и, конечно, большая часть приходится на плечи моей супруги, которая является еще и профессиональным нутрициологом-лаборантом", - поделился Аслан.
Как подчеркнул Аслан, у него не было цели обязательно уехать за границу.
"У меня все было хорошо в Казахстане: большие заработки, огромный карьерный рост, команда, репутация, квартиры, комфортная и качественная жизнь, друзья. Когда говорят, что я куда-то убежал из Казахстана, - это абсолютно неправда. Я переехал за высокой должностью, о которой мечтал. И она была именно в Бельгии".
Кроме того, по словам Молданьязова, в принятии решения о переезде важную роль сыграл его молодой возраст. Он думал, что может спокойно поехать в Бельгию, поработать несколько лет, получить огромный опыт, посмотреть жизнь и с этим багажом знаний вернуться в Казахстан.
К слову, о таком успехе казахстанец даже и не мечтал и изначально хотел стать нефтяником-химиком. Но, как поделился мужчина, именно образование, не с точки зрения диплома, а с точки зрения опыта, полученное в академические годы, а также его применение в разных компаниях, в которых он проработал, сильно помогло в жизни.
"По окончании школы я верил, что стану нефтяником-химиком. Сдав ЕНТ по химии, я поступил в Казахский национальный исследовательский технический университет имени Сатпаева и также получил грант в КБТУ на год обучения. Будучи химиком с хорошим знанием английского языка, я параллельно подался в КИМЭП. Однако у моих родителей не было возможности оплачивать дорогостоящее обучение, тем более, когда у меня был грант", - рассказал он.
На вопрос о том, какие навыки и качества, характерные для казахстанцев, помогли ему в иностранной карьере, Молданьязов назвал: умение договариваться, прямолинейность, не избалованность и социальность. Он также высказался про стереотип о казахской лени.
"Я не верю в стереотип о казахской лени, есть понятие человеческой лени. Я знаю очень много казахов-трудоголиков, амбициозных людей", - сказал он.
Аслан заверил, что такую же карьеру можно построить без взяток и в Казахстане. Но в коммерческих, частных компаниях, а не в государственной структуре. При этом он верит в Новый Казахстан.
"Всегда есть здоровая критика чиновников и госаппарата, но тяжело критиковать человека, будучи не на его месте. Я верю в Новый Казахстан. Когда я приезжаю на родину, то вижу, как меняется общество. Для меня наша молодежь, наш предпринимательский дух - это и есть Новый Казахстан".
Мы также уточнили у Молданьязова, на каких условиях он готов вернуться на родину. Свои требования он скрывать не стал. Он отметил, что знаком с госслужбой, так как проходил стажировки в Мажилисе, Сенате и Верховном суде благодаря программам поощрения успешных студентов.
"Первое, я бы вернулся, если бы понял, что эта работа действительно дает ценность и возможность принимать четкие решения. К примеру, моя нынешняя работа заключается в том, чтобы уменьшать смертность. Я знаю количество, знаю, какие факторы на это влияют, знаю рынок. Разговаривая с моими знакомыми из Казахстана, я также пытался понять, какая у них ценность и какой у них продукт. Но зачастую их KPI является использование бюджета и часто встречается такое, что для сотрудников руководитель - и царь, и Бог.
Второе, должна быть сильная судебная реформа. Люди, делающие свою работу хорошо, потом по какими-то непонятным причинам попадают в тюрьму и скандалы.
В-третьих, я бы хотел, чтобы эта должность была хорошо оплачиваема. Да, я патриот. Но могу сделать больше для страны в коммерческой структуре, нежели на государственной должности с зарплатой в два раза ниже", - ответил Молданьязов.
По мнению казахстанца, для того чтобы чиновники не врали и полностью отдавали себя работе, у них должны быть закрыты хотя бы базовые нужды.
Мужчина также дал совет молодым казахстанцам, стремящимся к успеху за границей. Первым делом он подчеркнул важность определения четких целей.
"В чужой монастырь со своим уставом не лезут. Важно адаптироваться, уважать местную культуру и изучать язык. Мы ведь тоже не любим, когда в Казахстан приезжают и не уважают нашу культуру. Необходимо платить налоги, как положено. Быть максимально вежливым. Развивать нетворкинг. Советую также подумать о том, как получить от этой страны все по максимуму, в хорошем смысле этого слова", - заключил Аслан.