"Останавливаться нельзя"

Как Qarmet восстанавливает былую славу

8 декабря ровно год, как одна из крупнейших на Евразийском континенте горно-металлургических компаний полного производственного цикла работает под новым именем — Qarmet. Что изменилось за это время?

В конце года принято подводить итоги и мечтать. Это время, когда мы оглядываемся на пройденный путь, оцениваем свои успехи и неудачи, смеёмся над ошибками и гордимся победами. Мы думаем о том, что сделали и чего не успели, но главное — строим планы на будущее. Так же и в Qarmet. Рассказываем о работе компании в 2024 году и планах на будущее.

Но для начала
несколько фактов
о компании:

Площадь промышленного гиганта - порядка 30 000 га. Это примерно 42 000 футбольных полей.

Qarmet — один из крупнейших работодателей в РК. Штат – более 35 000 человек.

Год основнаия: 1944

Новейшая история

В новейшей истории компании стараются не упоминать о прежних владельцах, говоря, что гораздо важнее будущее. Однако все помнят причины смены инвестора. И если упадок производства был вопросом частным, то череда трагедий в шахтах переросла во всеобщую трагедию, на которую просто не могло не отреагировать государство.

"В рамках исполнения моего поручения Карагандинский комбинат передан национальному инвестору. Ключевым условием при этом стало его намерение провести комплексную модернизацию предприятия. Для обеспечения бесперебойной работы комбината и недопущения аварий следует в кратчайшие сроки восстановить шахты, усилить промышленную безопасность, обновить материально-техническую базу", – сказал тогда Глава государства Касым-Жомарт Токаев.

Уже десятилетия Qarmet снабжает своей продукцией весь Казахстан. Компания обеспечивает полный цикл добычи угля и производства стали.

Неизменной миссия осталась и при новом руководстве: владельце бизнеса Андрее Лаврентьеве и генеральном директоре Вадиме Басине.
К промышленным постулатам добавились пункты о модернизации и переходе на экологичность производства. Ну и звездочкой, конечно же, помечен пункт о безопасности.

Про безопасность

Впервые за более чем 90-летнюю историю угольной промышленности Казахстана в модернизацию добычи инвестируется порядка 500 миллионов долларов.

Так в Qarmet появилась новейшая Центральная диспетчерская. Это целый аналитический комплекс, который объединяет данные подземных и наземных работ, а также уровень датчиков газа и пожарных систем. А на шахтах "Ленина" и "Саранская" внедрена современная система позиционирования, имеющая критически важное значение для контроля безопасности. В 2025 году этой системой будут оснащены все шахты.

"Система позиционирования позволяет видеть местоположение работников в горных выработках благодаря установленным в шахте датчикам, а также датчикам, вмонтированным в лампы шахтёров. Эти приборы с точностью могут показать, где сейчас находится человек, есть возможность с ним связаться на любой глубине и оперативно определить его местоположение", – говорит диспетчер отдела оперативного управления производством Аскар Динисламов.

"Шахтеры сейчас комплектуются взрывобезопасными смартфонами, их можно использовать в шахте. Также у каждого шахтера имеется прибор отслеживания газов - газоанализатор. С него в режиме реального времени идет передача информации с газоспутника на пульт диспетчера, то есть диспетчер в любое время может посмотреть на газоанализатор шахтера, какая у него концентрация в данный момент", – рассказал механик по позиционированию шахты имени Ленина Александр Лобанов.

Модернизация

После прихода в промышленный гигант нового руководства, конечно же, первым делом там началась "уборка". Предприятие было решено оптимизировать, избавив его от лишних процессов и ресурсов, которые тормозили развитие. Первыми под "уборку" попали старые неэффективные практики и устаревшие подходы, которые годами сдерживали компанию. Началась модернизация оборудования, пересмотр стратегий, а также внедрение инновационных технологий.

Первым делом Qarmet разработал стратегический план развития до 2028 года, куда вошла программа "5-9-5". Это значит, что в течение пяти лет компания планирует достичь 5 миллионов тонн производства стали, 5 миллионов тонн производства железорудного концентрата и 9 миллионов тонн по добыче угля и производству угольного концентрата. Для реализации программы привлечены инвестиции в размере 3,5 миллиарда долларов.

Проведена замена всех конвейерных лент для подачи угля. И это не просто апгрейд. Это яркий пример оперативного реагирования на изношенность технической базы.

В мае 2024 года на подземном участке шахты им. Костенко под конвейерной лентой оказался посторонний предмет, и началось задымление. В этот момент под землей находились 194 человека. По словам шахтеров, старая лента бы не выдержала трения, и, вероятнее всего, дымом бы здесь не обошлось. ЧП вовремя удалось предотвратить электрослесарю Айбару Косанову, за что его наградили орденом "Еңбек Даңқы" ІІІ степени.

"Я, как только услышал о задымлении, сразу побежал туда, примерно 700 метров. Как только увидел дым, взял два огнетушителя и побежал к очагу. В тот момент не думал ни о чем. Хотел только спасти людей", – рассказал Айбар Косанов.

Айбар Косанов

Оздоровление экологии в Темиртау

Вместе со стратегическими планами компании, направленными на промышленную безопасность и модернизацию производства, конечно же, нельзя отодвинуть на задний план экологию. Казахстанский металлургический комбинат едва ли не единственный в мире, работающий без применения природного газа. Что сильно бьет по экологической ситуации Темиртау и Карагандинской области. Это на встрече с Андреем Лаврентьевым, председателем совета директоров АО Qarmet, подчеркнул и Президент, отметив, что необходимо принять кардинальные меры по оздоровлению экологической ситуации в Темиртау путем перевода оборудования на газ.

Так началась масштабная программа по газификации производства, какой комбинат не видел за все время своего существования. Работы по переходу на природный газ сейчас в самом разгаре и завершатся в 2025 году. Проект предусматривает подключение предприятия к действующему газопроводу "Сарыарка", что в 25 километрах от комбината. Поэтапное подключение позволит снизить влияние на окружающую среду до 30%.

Еще одним из значимых вкладов в улучшение экологии стало обновление парка металлургов и возрождение трамвайного сообщения в Темиртау. Трамваи - особая гордость горожан. Они появились здесь в 1959 году и просуществовали до 2023-го. Осенью жителям объявили о ликвидации трамвайного парка, который принадлежал "АрселорМиттал". Тогда они обратились к Президенту с просьбой вмешаться и сохранить электротранспорт.

Так, Qarmet полностью привел в соответствие со стандартами 30 километров железнодорожного полотна и электрического кабеля. На маршрут выходят 8 новых вагонов, которые разработаны по специальному заказу. Трамваи стали больше, комфортнее и безопаснее.

В ноябре компания анонсировала еще один свой амбициозный план по переработке более 750 миллионов тонн промышленных отвалов. Именно столько сегодня накоплено у Qarmet вторичного сырья. Это сталеплавильные и доменные шлаки, продукты обогащения угля и отвалы пород. К2028 году компания планирует перерабатывать до 10 миллионов тонн вторсырья в год, создав для этого еще целый кластер предприятий с новыми рабочими местами. Переработка побочных промышленных продуктов, уверены в Qarmet, станет ценным сырьем для новых производств.

"Сегодня мы говорим о вторичной переработке в промышленности – теме, которая звучит все убедительнее и громче на ведущих мировых форумах, где роль нашей страны и ее значение в глобальных мировых процессах стремительно возрастают. Неслучайно именно наш Президент Касым-Жомарт Кемелевич Токаев выступил первым с важнейшими инициативами на пленарной сессии всемирного климатического саммита в Баку. И забота о нашем будущем — это не просто модный тренд, это необходимость, продиктованная самим временем, это наша историческая задача", — отметил Андрей Лаврентьев на форуме Qarmet Recycling в Астане.

Андрей Лаврентьев, председатель совета директоров АО Qarmet

Возрождение былой славы

В августе Президент Касым-Жомарт Токаев посетил Карагандинскую область и ознакомился с ходом работ в компании Qarmet. Главе государства доложили об успешной стабилизации производства и готовностью к реализации повышения объемов к 2028 году на 66%, в сравнении с показателями 2023 года.

Отметим, что в мае этого года металлурги побили пятилетний рекорд производства – 330 000 тонн стали за месяц.

"Мы приняли правильное решение, пригласили отечественного инвестора, который активно приступил к работе. Положение на комбинате значительно улучшается по сравнению с тем, что было раньше. Но останавливаться нельзя. Главная задача – это возродить былую славу Qarmet и уделить самое пристальное внимание решению социальных вопросов. Знаю, что эта работа уже началась. Я каждый год буду приезжать на предприятие и смотреть, как развивается комбинат", – резюмировал Президент.

Вот таким был 2024-й для одного из крупнейших промышленных гигантов Казахстана. Это был год вызовов и перемен: модернизация, социальные инициативы и рекорды производства. Порой путь был неровным, но каждое испытание закаляло компанию, как сталь в печи.

Фото: Qarmet

Материал подготовлен в рамках спецпроекта "События года"