Рабочие профессии без границ: как казахстанцы строят будущее в нефтепереработке

Молодое поколение казахстанцев все чаще мечтает о быстром заработке: блогинг, инфлюенсинг, стартапы. Но пока одни стремятся к быстрой популярности и финансовому росту, мир держится на профессионалах, чья деятельность связана с физическим трудом. Да-да, речь о людях рабочих профессий, которые есть в каждой отрасли экономики, и ключевая для нашей страны нефтегазовая – не исключение.

Сегодня много говорится о возрождении престижа рабочих профессий, вопрос находится на контроле руководства страны, этот год объявлен Президентом Казахстана Годом рабочих профессий. Причина этому вполне понятна: на современном рынке труда наблюдается огромный дефицит рабочих специальностей. И это на фоне роста инвестиций в проекты, связанные с производством. Так что выбор рабочей профессии для молодежи — это залог карьерного роста, материального благополучия и уверенности в завтрашнем дне. И что немаловажно, здесь сразу виден результат твоего труда.

Согласны с этим и казахстанские сотрудники НПЗ Petromidia, принадлежащего компании KMG International (100-процентно дочерняя компания АО "НК "КазМунайГаз"), где трудятся порядка 2,5 тысяч специалистов, большинство из которых – представители рабочих профессий. Введенный в эксплуатацию еще в 1979 году, НПЗ Petromidia является самым крупным и высокотехнологичным в юго-восточном регионе Европы.

Наш рассказ о них, специалистах, зарекомендовавших себя далеко от родины, которые проходят свой карьерный путь на одном из крупнейших и технологичных заводов в Европе.

Один из них, 32-летний Ерден Утесинов, который начинал свой трудовой путь оператором на установке по производству полипропилена. Еще в юности Ерден точно знал с какой профессией свяжет свою жизнь, а после третьего курса Казахстанско-Британского технического университета вместе с другими казахстанскими студентами отправился на стажировку на румынский завод, где его приметили.

Фото: из личного архива Ердена Утесинова

За время работы на НПЗ Ерден прошел несколько этапов профессионального роста. В целях развития практических навыков работал в качестве дублера начальника смены, участвовал в работах по капитальному ремонту.

"На заводе я начинал с простого оператора и для меня важно было овладеть румынским языком, чтобы быть своим в рабочей среде. Через полгода я начал говорить понемногу на румынском и сейчас владею им свободно. Знание языка позволило мне оперативно решать производственные задачи в рамках компетенции и наладить хорошие отношения с коллегами по цеху".

Воспитание казахстанских кадров в KMG International – один из приоритетов компании. Особое внимание уделяется формированию управленческого резерва из числа казахстанских специалистов. Компания инвестируют в развитие soft skills, стратегического мышления и лидерских качеств у молодых сотрудников, открывая перед ними реальные карьерные перспективы.

В прошлом году работники нефтеперерабатывающего подразделения KMG International впервые приняли участие в конкурсе профессионального мастерства "Үздік маман-2024", организованном материнской компанией АО "НК "КазМунайГаз". Подготовкой "иностранных" конкурсантов для данного отраслевого первенства занимался Роллан Оразалиев. Будучи многократным призером данных соревнований в бытность оператора Павлодарского нефтехимического завода, сегодня Роллан является руководителем отдела технологической безопасности НПЗ Petromidia.

Фото: из личного архива Роллана Оразалиева.

"Я думаю, что главная проблема отрасли — это не отсутствие рабочих рук как таковых, а дефицит квалифицированных сотрудников. Сегодня производственные предприятия используют оборудование мирового уровня, современную технику и технологии. Исходя из этого, работодатель ждет технически подготовленных рабочих, которые могут работать не только руками, но и решают задачи, требующие глубоких знаний. При этом важно соблюдать все требования по технике безопасности и охране труда", – поделился Роллан.

Действительно, эффективная работа НПЗ невозможна без квалифицированного рабочего персонала. Машинист технологических установок управляет сложным высокотехнологичным оборудованием. А оператор производственного оборудования делает возможным бесперебойную работу вспомогательного оборудования. Сложно представить предприятие без слесаря по ремонту технологического оборудования или электромонтера, обслуживающего системы электроснабжения, КИПиА и автоматизации. И это все люди рабочих профессий.

Петр Добросельский, сегодня занимающий должность супервайзера по электротехническому обеспечению в отделе инжиниринга и пуско-наладочных работ на НПЗ Petromidia, является примером того, как опыт рабочей профессии залогом успешной карьеры.

Профессиональный путь Петр начал с позиции электрика и инженера-проектировщика, где приобрел теоретический и практический опыт в разработке технической документации, эксплуатации и технического обслуживания электрооборудования. Полученные навыки легли в основу его дальнейшего роста: он принимал непосредственное участие в проектировании и реализации инженерных решений в рамках модернизации Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ) — одного из ключевых объектов энергетической инфраструктуры Казахстана.

Фото: из личного архива Петра Добросельского.

В настоящее время Петр принимает участие в строительстве новой электрогенерирующей станции, которая будет обеспечивать энергоснабжение НПЗ Petromidia. Проект включает внедрение систем автоматизированного управления электросетями, оптимизацию схем внутреннего распределения мощности и интеграцию резервных источников энергии.

"После университета я, как и большинство выпускников, сразу столкнулся с разрывом между теоретическими знаниями и реальной технологической средой, — вспоминает Петр. — Пришлось быстро адаптироваться: разбираться в схемах вторичной коммутации, изучать логические цепи, участвовать в планово-предупредительных ремонтах. На таких позициях важно начинать с базы — с работы оператора-технолога, который знает, как функционирует оборудование на площадке, откуда поступает сырье, как идут процессы электроснабжения и контроля параметров сети. Без этого невозможно стать квалифицированным специалистом".

Петр уверен: профессиональный рост в нефтегазовой отрасли возможен даже на начальном этапе карьеры. Главное — проявлять инициативу, быть вовлеченным и стремиться к постоянному развитию.

"Если ты показал себя на старте, компания это обязательно заметит. А дальше — только вверх. Технические специалисты, обладающие системным мышлением и практическими навыками, ценятся всегда", — подчеркивает он.

В настоящее время в нефтегазовой отрасли Казахстана отчетливо прослеживается тенденция перехода от принципа "качаем нефть и продаем" к ее дальнейшей переработке для формирования большей добавочной стоимости. В стране реализуются проекты по нефтегазохимии, требующие высококвалифицированных специалистов. В этом плане группа компаний KMG International может стать хорошим плацдармом по обучению и повышению квалификации казахстанских специалистов и созданию кадрового резерва. Здесь уже давно ведется работа в двух направлениях - как со студентами профильных казахстанских вузов (более подробно мы рассказывали в нашей статье), так и с опытными специалистами из Казахстана.

И если наш первый герой Ерден Утесинов является примером успешной реализации программы по студентам, то Алишер Нурлыхан - пример того, как казахстанские кадры проходят повышение своей квалификации на казахстанском активе за рубежом.

Фото: из личного архива Алишера Нурлыхана.

Буквально месяц назад Алишер Нурлыхан перешел в компанию "Силлено", которая занимается строительством завода по производству полиэтилена в Атырауской области, а до этого на протяжении трех лет работал инженером-проектировщиком в подразделении НПЗ Petromidia, которое занимается техническим обслуживанием завода.

"Работа на заводе в Румынии принесла мне большой опыт и понимание смежных технологических процессов. Я уверен, что мой приезд в Румынию был верным решением. Стоит отметить, что казахстанские специалисты компаний группы KMG International готовятся применять и передавать полученные здесь знания после возвращения в Казахстан. Ведь для дальнейшего успешного развития отрасль нуждается в профессиональных кадрах", – отмечает Алишер.

Необходимо отметить, что только за последние два года порядка 50 казахстанских специалистов вернулись из Румынии в Казахстан, поработав и получив ценный опыт на НПЗ Petromidia и в компаниях группы KMG International. А программу международной практики International traineeship за все время ее существования прошли более 80 студентов казахстанских высших учебных заведений.

KMG International на практике демонстрирует, как казахстанские специалисты рабочих профессий успешно трудятся и получают признание за пределами своей страны.

За плечами 28-летнего Асылбека Каирова бакалавриат и магистратура Туринского политехнического университета (Италия), четыре года работы инженером-механиком в Румынии, а с февраля этого года он назначен на позицию руководителя отдела технического обслуживания и ремонтов компании Rominserv, которая также входит в группу KMG International и занимается обслуживанием завода.

Фото: из личного архива Асылбека Каирова.

"За 4 года работы "в поле" я прошел два капитальных ремонта, это очень хороший опыт. Прежде всего речь о подходе к работе, процессам планирования и осуществления ремонтов с использованием современных технологий. Всеми знаниями и навыками, например по увеличению межремонтного периода, делюсь с коллегами казахстанских НПЗ и, надеюсь, буду успешно применять по возвращении в Казахстан", – уверен Асылбек.

Рабочая профессия в нефтегазовой отрасли — это не просто работа, это карьера, стабильность и уважение. Поэтому казахстанские специалисты, решившие связать свою жизнь с нефтепереработкой, выбрали дело, которым по праву можно гордиться. А компания KMG International со своей стороны делает все возможное, чтобы оправдать надежды молодого поколения казахстанских рабочих.