Шаяхметова: По Казкому было три сценария

Председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова рассказала, что Халык вступил в переговоры по приобретению Казкома в январе 2017 года как со стратегическим инвестором, так и с Нацбанком, с правительством. На тот момент по Казкому рассматривалось три сценария - банкротство, национализация и "наиболее мирный сценарий найти стратега через оздоровление Казкома".

Шаяхметова ответила на вопрос, почему предложение о приобретении получил только Народный банк. По ее словам, Halyk - это единственный финансовый институт в стране, который смог влить в капитал 185 миллиардов тенге - именно на такую сумму был капитализирован Казкоммерцбанк.

Также руководитель Народного банка прокомментировала причины, которые привели Казком к таким последствиям: "Мое мнение, что были объективные причины и субъективные. К объективным причинам я бы отнесла кризисные явления, которые начались в 2009 году, когда произошло резкое падение цен на основные сырьевые товары и на рынке недвижимости, кроме того, с 2009 года произошло несколько девальваций - это все негативно влияло на переоценку кредитного портфеля Казкома и БТА. К субъективным причинам я бы отнесла корпоративное управление, которое крайнее в любой организации, а особенно в банках. Еще бы отметила агрессивный подход к кредитованию, агрессивный риск-менеджмент обоих банков. И третья большая причина - это структура, как были объединены Казком и БТА, когда произошло не очищение активов БТА, а их посадили на баланс Казкома в виде выданного займа, который составлял 60 процентов займа от всей валюты баланса Казкома, где были все проблемные кредиты, то есть 2,4 триллиона тенге активов в Казкоме - это был проблемный заем. Надо было на тот момент сразу очистить портфель БТА, и уже тогда, конечно, требовалась большая государственная поддержка при их объединении".

Шаяхметова считает, что остальные два сценария - банкротство или национализация, которые могли решить ситуацию с проблемным Казкомом, гораздо дороже бы обошлись государству, чем 2,4 триллиона тенге, выделенных через Фонд проблемных кредитов: "На 1 января 2017 года объем депозитов физических лиц в Казкоме составлял свыше 1,5 триллиона тенге. Объем депозитов национальных компаний составлял свыше 1,5 триллиона тенге. Также на тот момент уже была предоставлена госпомощь в виде стабилизационного займа от Нацбанка в размере 400 миллиардов, тенге плюс к этому со стороны ЕНПФ было инвестировано в виде облигаций и депозитов около 400 миллиардов тенге, и был капитал от Фонда проблемных кредитов - депозит, размещенный еще в 2015 году, в сумме 250 миллиардов тенге, помимо этого, внешние займы около двух миллиардов долларов. Я хочу подчеркнуть, что эта вся пассивная часть - свыше 4,5 триллиона тенге, в случае национализации государству пришлось бы ответить по этим обязательствам, произошло бы нарушение ковенантов, и пришлось бы отвечать одномоментно. И в случае банкротства произошла бы потеря депозитов физлиц и национальных компаний, то есть нужно понимать масштаб проблемы".

Отвечая на вопрос о ближайших перспективах дочернего финансового института, Шаяхметова заявила, что перед Казкомом стоит задача сокращения расходов и работы с кредитным портфелем. Она не стала скрывать, что ситуация в дочернем банке все еще требует пристального внимания и большой работы, так как уровень проблемных кредитов в Казкоммерцбанке по стандартам МСФО составляет 35 процентов: "На сегодня качество кредитного портфеля оставляет желать лучшего. Уровень провизий, который покрывает проблемные кредиты, мы сформировали, и покрытие составляет 128 процентов от этого проблемного портфеля, и мы, как Халык, ожидаем, что будет дальнейшая отработка по этому проблемному портфелю. Он будет как в виде части списаний проблемных кредитов, в виде погашений, оздоровления, продажи активов и, возможно, какая-то часть активов будет передана в их дочернюю компанию, куда передаются активы, которые возможно оздоровить".

В то же время руководитель Халыка акцентировала внимание, что после сделки и оказанной госпомощи ситуация в Казкоме оздоровилась.

"Хочу подчеркнуть, ситуация в Казкоме оздоровилась, банк генерит чистую прибыль, объемы не очень большие, но мы намерены наращивать кредитный портфель, продолжать развивать продукты, продолжать инвестировать в технологии, в дистанционные каналы продаж, также в стационарные каналы продаж", - отметила Шаяхметова.

Она отметила, что в настоящее время руководство группы Halyk озабочено разработкой стратегии развития двух банков. Документ будет готов к концу третьего квартала 2017 года. Несмотря на сложную ситуацию на рынке, Халык заработал 78,9 миллиарда тенге чистой прибыли за первое полугодие, что на 38 процентов больше показателя прошлого года, кроме того, банкиры улучшили прогноз по прибыли - по итогам 2017 года они ожидают получить более 150 миллиардов тенге чистой прибыли вместо прогнозируемых ранее 140 миллиардов тенге. 
"У нас показатель cost to income (соотношение операционных расходов к операционным доходам) составляет 28,3 процента, это одна из лучших цифр не только в Казахстане и на пространстве СНГ, но и по международным стандартам", - пояснила Шаяхметова.