ПОДЕЛИТЬСЯ
11 апреля 2013 | 19:37
Эксперт: Бренд Made in Kazakhstan можно развивать через кухню
Казахстану необходимо выбрать определенный образ, с которым иностранцы будут ассоциировать страну. Только после этого можно будет думать о продвижении товара с брендом Made in Kazakhstan. Таким мнением с корреспондентом Tengrinews.kz поделился официальный представитель международного фестиваля креативности "Каннские Львы" в Казахстане Асхат Ускембаев. "Бренд Made in Kazakhstan не может существовать, пока не появится бренд Казахстана как страны. Бесполезно говорить о том, что что-то там Made in Kazakhstan, если они не знают, что такое Казахстан. (...) Про это постоянно все думают - что такое Казахстан? Казахи, чем они отличаются от остальных? Но что такое Казахстан? Страна боксеров, борцов, что?" - задается вопросом Ускембаев. Как объяснил эксперт, бренд - это набор характеристик, а если их нет, то, по его мнению, Казахстан в глазах иностранцев представляется всего лишь одним из "-станов". Собеседник считает, что правительству страны прежде всего необходимо решить, кому представлять Казахстан и какую конечную цель преследовать. По его словам, универсальным бренд быть не может, поэтому необходимо четко понимать, в какую сторону двигаться: "в рамках ТС, в сторону Запада, Азии, позиционировать себя среди ближайших соседей и стратегических партнеров или другое". После этого нужно определиться, какой набор характеристик будет иметь Казахстан. Как вариант, эксперт предлагает обратить внимание на то, что в Казахстане проживает более 130 национальностей, которые имеют свою уникальную кухню. "Мы гордимся тем, что у нас живет столько национальностей. Почему мы это не хотим передать через кухню? Через кухню гораздо легче заманить. Мы привыкли к тому, что мы едим и лагман, и манты, и борщ. А для других людей это экстраординарно. Когда тут же можно и корейские, и дунганские, и немецкие, и украинские блюда попробовать. Мне кажется, тут есть огромный потенциал. Мы уникальны этим", - сказал Ускембаев. Помимо этого, собеседник считает, что в Казахстане есть большой потенциал для создания туристической страны. Хотя он и не отрицает - для этого нужно многое создавать и делать более доступным горнолыжный спорт. Говоря про отечественную социальную рекламу, эксперт считает, что в Казахстане к ней относятся как к добровольно-принудительной вещи. "Стоят билборды свободные и нужно забить их. А хорошее бесплатным не бывает. Во всем мире за социалку платят большие деньги, и это одни из самых желательных клиентов. А когда бесплатно, то получается, как у нас - все левой пяткой и абы как", - сказал Ускембаев. Однако финансовый момент эксперт не считает главной причиной. "Проблема в постановке задания. К примеру, проблема с туберкулезом, нужно что-то сказать. "Проверьтесь" - это не то сообщение. Поэтому вся социальная реклама становится незаметной, как информационный шум", - добавил собеседник. Он советует заказчикам больше внимания уделять сообщению, которое они хотят донести, а после этого обязательно проводить анализ эффективности рекламы. Как пример успешной отечественной соцрекламы эксперт называет билборды про пешеходов - баранов. "Я приятно удивился, что акимат одобрил эту рекламу. Это пример того, когда за рекламу берутся профессионалы, она начинает работать. Другое дело, насколько у нас развиты пешеходные переходы и как много их", - резюмировал Ускембаев.
ПОДЕЛИТЬСЯ
Казахстану необходимо выбрать определенный образ, с которым иностранцы будут ассоциировать страну. Только после этого можно будет думать о продвижении товара с брендом Made in Kazakhstan. Таким мнением с корреспондентом Tengrinews.kz поделился официальный представитель международного фестиваля креативности "Каннские Львы" в Казахстане Асхат Ускембаев. "Бренд Made in Kazakhstan не может существовать, пока не появится бренд Казахстана как страны. Бесполезно говорить о том, что что-то там Made in Kazakhstan, если они не знают, что такое Казахстан. (...) Про это постоянно все думают - что такое Казахстан? Казахи, чем они отличаются от остальных? Но что такое Казахстан? Страна боксеров, борцов, что?" - задается вопросом Ускембаев. Как объяснил эксперт, бренд - это набор характеристик, а если их нет, то, по его мнению, Казахстан в глазах иностранцев представляется всего лишь одним из "-станов". Собеседник считает, что правительству страны прежде всего необходимо решить, кому представлять Казахстан и какую конечную цель преследовать. По его словам, универсальным бренд быть не может, поэтому необходимо четко понимать, в какую сторону двигаться: "в рамках ТС, в сторону Запада, Азии, позиционировать себя среди ближайших соседей и стратегических партнеров или другое". После этого нужно определиться, какой набор характеристик будет иметь Казахстан. Как вариант, эксперт предлагает обратить внимание на то, что в Казахстане проживает более 130 национальностей, которые имеют свою уникальную кухню. "Мы гордимся тем, что у нас живет столько национальностей. Почему мы это не хотим передать через кухню? Через кухню гораздо легче заманить. Мы привыкли к тому, что мы едим и лагман, и манты, и борщ. А для других людей это экстраординарно. Когда тут же можно и корейские, и дунганские, и немецкие, и украинские блюда попробовать. Мне кажется, тут есть огромный потенциал. Мы уникальны этим", - сказал Ускембаев. Помимо этого, собеседник считает, что в Казахстане есть большой потенциал для создания туристической страны. Хотя он и не отрицает - для этого нужно многое создавать и делать более доступным горнолыжный спорт. Говоря про отечественную социальную рекламу, эксперт считает, что в Казахстане к ней относятся как к добровольно-принудительной вещи. "Стоят билборды свободные и нужно забить их. А хорошее бесплатным не бывает. Во всем мире за социалку платят большие деньги, и это одни из самых желательных клиентов. А когда бесплатно, то получается, как у нас - все левой пяткой и абы как", - сказал Ускембаев. Однако финансовый момент эксперт не считает главной причиной. "Проблема в постановке задания. К примеру, проблема с туберкулезом, нужно что-то сказать. "Проверьтесь" - это не то сообщение. Поэтому вся социальная реклама становится незаметной, как информационный шум", - добавил собеседник. Он советует заказчикам больше внимания уделять сообщению, которое они хотят донести, а после этого обязательно проводить анализ эффективности рекламы. Как пример успешной отечественной соцрекламы эксперт называет билборды про пешеходов - баранов. "Я приятно удивился, что акимат одобрил эту рекламу. Это пример того, когда за рекламу берутся профессионалы, она начинает работать. Другое дело, насколько у нас развиты пешеходные переходы и как много их", - резюмировал Ускембаев.
Вопрос от автора
Что вы об этом думаете?
Комментарии проходят модерацию редакцией
Показать комментарии
Читайте также