+7 (777) 001 44 99
Қазақша
Русский
English
Қазақша
Русский
English
ПОДЕЛИТЬСЯ
Депутаты мажилиса парламента Казахстана выразили свое мнение о родственных связях между начальниками и подчиненными на государственной службе, сообщает корреспондент Tengrinews.kz. Известно, что согласно законам "О государственной службе" и "О борьбе с коррупцией" брать в прямое подчинение своих родственников в Казахстане запрещено. Мажилисмен Мурат Абенов считает, что в законе все не пропишешь. "В первую очередь, нужно сделать так, чтобы на госслужбу не приходили глупые люди, и родственникам было бы сложно "протащить" на работу некомпетентных сотрудников", - отметил депутат. По его мнению, только тогда можно будет говорить об эффективной деятельности государственных служащих. "Занимаясь механическим отсеканием родственников путем увольнения, мы не добьемся желаемых результатов, потому что тот, кто хочет устроить свою родню на работу, сделает это", - отметил Абенов. В качестве примера он привел случай, когда два чиновника высокого уровня "обменялись" своими родственниками для трудоустройства. Абенов говорит, что госслужащие научились обходить конкурсные процедуры при устройстве на работу. "Своим кандидатам дают более легкие вопросы, чем остальным претендентам. В связи с этим необходимо тщательнее проводить отбор соискателей. Пусть если и пройдет чей-то родственник, то он будет квалифицированным работником", - говорит депутат. "Внешне может выглядеть так, что в учреждении нет ни одного близкого родственника, но при этом в одном министерстве может работать весь род", - отмечает Абенов. Он посоветовал государственным органам брать пример с частных компаний, которые не принимают на работу своих родных, чтобы это не сказывалось отрицательно на продуктивности. Камал Бурханов высказался по этому поводу так: "С советских временем нежелательно, когда в одном учреждении работают близкие родственники. Хотя, например, в России допускается, что муж и жена занимают посты министров (Виктор Христенко - министр промышленности и торговли, Татьяна Голикова - министр здравоохранения. - Прим. авт.)". По его мнению, родственные связи между начальством и подчиненными могут привести к необъективной оценке работников. "Этот вопрос должен регулироваться как служебной этикой, так и на законодательном уровне", - сказал Бурханов. Тем не менее, он считает нормальным явлением, когда родственники работают в одной структуре, но в разных департаментах. "Согласно закону, работать близким родственникам в одном ведомстве запрещено. В некоторых казахских семьях по 7-9 детей, но это не должно означать, что только один из них сможет устроиться в данное учреждение", - говорит Айгуль Соловьева. Депутат считает, что хорошему специалисту не обязательно быть в подчинении у своего родственника, так как он способен реализоваться в других организациях. Как отметил Алдан Смайыл, нельзя запретить работать родственникам-госслужащим вместе. "Родственник - тоже человек, он - тоже специалист, он - тоже гражданин Казахстана". "Мои сыновья работают на государственной службе, но в других ведомствах", - говорит Егор Каппель. Однако он категорически против родственных связей между руководителем и сотрудниками, потому что субъективный фактор неизбежен.
Депутаты мажилиса парламента Казахстана выразили свое мнение о родственных связях между начальниками и подчиненными на государственной службе, сообщает корреспондент Tengrinews.kz.
Известно, что согласно законам "О государственной службе" и "О борьбе с коррупцией" брать в прямое подчинение своих родственников в Казахстане запрещено.
Мажилисмен Мурат Абенов считает, что в законе все не пропишешь. "В первую очередь, нужно сделать так, чтобы на госслужбу не приходили глупые люди, и родственникам было бы сложно "протащить" на работу некомпетентных сотрудников", - отметил депутат. По его мнению, только тогда можно будет говорить об эффективной деятельности государственных служащих.
"Занимаясь механическим отсеканием родственников путем увольнения, мы не добьемся желаемых результатов, потому что тот, кто хочет устроить свою родню на работу, сделает это", - отметил Абенов. В качестве примера он привел случай, когда два чиновника высокого уровня "обменялись" своими родственниками для трудоустройства.
Абенов говорит, что госслужащие научились обходить конкурсные процедуры при устройстве на работу. "Своим кандидатам дают более легкие вопросы, чем остальным претендентам. В связи с этим необходимо тщательнее проводить отбор соискателей. Пусть если и пройдет чей-то родственник, то он будет квалифицированным работником", - говорит депутат.
"Внешне может выглядеть так, что в учреждении нет ни одного близкого родственника, но при этом в одном министерстве может работать весь род", - отмечает Абенов. Он посоветовал государственным органам брать пример с частных компаний, которые не принимают на работу своих родных, чтобы это не сказывалось отрицательно на продуктивности.
Камал Бурханов высказался по этому поводу так: "С советских временем нежелательно, когда в одном учреждении работают близкие родственники. Хотя, например, в России допускается, что муж и жена занимают посты министров (Виктор Христенко - министр промышленности и торговли, Татьяна Голикова - министр здравоохранения. - Прим. авт.)".
По его мнению, родственные связи между начальством и подчиненными могут привести к необъективной оценке работников. "Этот вопрос должен регулироваться как служебной этикой, так и на законодательном уровне", - сказал Бурханов. Тем не менее, он считает нормальным явлением, когда родственники работают в одной структуре, но в разных департаментах.
"Согласно закону, работать близким родственникам в одном ведомстве запрещено. В некоторых казахских семьях по 7-9 детей, но это не должно означать, что только один из них сможет устроиться в данное учреждение", - говорит Айгуль Соловьева. Депутат считает, что хорошему специалисту не обязательно быть в подчинении у своего родственника, так как он способен реализоваться в других организациях.
Как отметил Алдан Смайыл, нельзя запретить работать родственникам-госслужащим вместе. "Родственник - тоже человек, он - тоже специалист, он - тоже гражданин Казахстана".
"Мои сыновья работают на государственной службе, но в других ведомствах", - говорит Егор Каппель. Однако он категорически против родственных связей между руководителем и сотрудниками, потому что субъективный фактор неизбежен.
